Ik werkte voor de telecommunicatie-superster, Lucent Technologies, vlak voordat het grote daling van de financiële genade. Ik had het geluk om in de CIO organisatie die leiden was door een zeer visionaire executive, Earnestine Barnes-Linder. Ze moedigde ons voor te bereiden op de veranderingen die ze zo verstandig voorzag. Earnestine zelfs verspreide kopieën van het boek "Wie heeft mijn kaas gepikt? 'Door Dr Spencer Johnson. Woonde ik een workshop van de auteur en was minder dan onder de indruk. Maar toen ik eindelijk de tijd nam om het boek te lezen, het was inderdaad uitstekend. De heer Johnson is een expert op het gebied individuele en organisatorische veranderingen. Het boek geeft inzicht in hoe om te erkennen dat je kaas of het doel was verhuisd en voorzien van suggesties over hoe te werken door middel van de gevoelens en aan te passen aan veranderingen. Echter, er zijn andere boeken die meer inhoud en detail op stress en change management technieken.

Noble & Associates Consulting en haar consultants hebben jarenlange ervaring met software en technologie implementaties. Het hele punt van een nieuw systeem is te veranderen of een proces, capaciteit of de resultaten te verbeteren. Aangezien er altijd veranderen en de mensen zijn benadrukt door verandering, dan is change management moet een overweging altijd in projectfinanciering, planning en beheer.

Dus wat is de kaas?

• Voor een individu, kan het zijn bezitten van een huis. De huidige hypotheekcrisis kunnen bewegen dat de kaas.
• Voor anderen, kan een leven lang dienstverband is het bij een bedrijf betaalde pensioen. De economie en zakelijke fusies, overnames en downsizing kunnen zijn veranderd dat de kaas.
• Voor de productie managers de kaas kan worden efficiëntere bedrijfsvoering en on-time leveringen. Verstoringen in de supply chain, gebroken processen en kwaliteit problemen kunnen worden afbrokkelende dat de kaas.
• De corporate executive misschien gedacht hebben dat de nieuwste en beste systeem of technologie was de kaas. Konden echter kostenoverschrijdingen, niet-gerealiseerde functionaliteit en niet synchroon processen weg te snijden in die kaas.
• Voor de gemiddelde werknemer, kan de kaas zijn om het gevoel dat zij bevoegd zijn en zelfs expert bij het doen van de baan. De introductie van een nieuw systeem of technologie, en de noodzaak om nieuwe manieren om dingen te leren, kan de laatste strohalm zijn.

In de uiteindelijke analyse, het maakt niet uit wat de oorzaak van uw kaas te veranderen. Verandering gebeurt. Stress gebeurt. Omgaan.

Overweeg de implementatie van stress management en change management programma's.

Sandra Noble
NOBLE FINANCIËN
N & OBLE Een SSOCIATES C ONSULTING, INC