USA har immigrasjonslover. Mange, om ikke de fleste amerikanske støtten utvikle en strategi for å stanse flommen av ulovlige immigranter. Amerikanerne har tatt til orde for innvandring reform. Med mindre du har vært i en hule, har du hørt nyhetene om at Arizona har en ny utlendingsrett. Det synes å gjøre det samme som tingen som den amerikanske Federal utlendingsrett. Men det er protest mot Arizona loven.
Er det en grunn til å protestere?
Sjekk ut denne veldig flink e-post jeg fikk. (Det fikk den kjedebrev tull på slutten av det (som jeg hater, men bestemte seg for å publisere slutten som er.)
Betyr det nøyaktig forklare mentaliteten av demonstrantene?
Nylig store demonstrasjoner har funnet sted over hele landet protesterer på at Arizona er å ta opp spørsmålet om ulovlig innvandring.
Visse folk er sinte at USA kan beskytte sine egne grenser, kan gjøre det vanskeligere å snike seg inn dette landet, og en gang her, å bo på ubestemt tid.
La meg se om jeg riktig forstå tankegangen bak disse protestene.La oss si at jeg bryter inn i huset ditt.La oss si at når du oppdager meg i huset ditt, du insistere på at jeg drar.
Men jeg sier,
«Nei!Jeg liker meg her.Det er bedre enn mitt hus.Jeg har laget alle sengene og vasket og gjorde tøyet og feiet gulvene.Jeg har gjort alle de tingene du ikke liker å gjøre..Jeg er hardtarbeidende og ærlig(bortsett fra når jeg brøt inn i huset ditt).
Ifølge demonstrantene:
Du er pålagtå la meg bo i huset ditt.
Du er pålagtå mate meg.
Du er pålagtå legge meg til familiens forsikring plan.
Du er pålagtå utdanne barna mine.
Du er pålagtå gi andre fordeler for meg og min familie.
(Min mann vil gjøre alt av verftet arbeid fordi han er også hardtarbeidende og ærlig, med unntak for at å bryte delvis).
Hvis du prøver å ringe Politiet eller tvinge meg ut, vil jeg kalle mine venner som vil picket ditt hus bærer tegn på at forkynner minHØYREå være der.
Det er bare rettferdig, tross alt, fordi du har et penere hus enn jeg gjør, og jeg prøver bare å bedre selv.Jeg er hardtarbeidende og ærlig, person, unntatt for godt, du vet, jeg brøt inn i huset dittog hva en avtale det er for meg!
Jeg bor i huset ditt, bidrar bare en brøkdel av prisen av min holder, og det er ingenting du kan gjøre med det uten
anklaget for kaldt,uncaring, egoistisk, fordomsfulle, og hyklersk oppførsel.
Oh yeah, jeg forlanger s o you can communicate with me.at du lærerMitt språk!s o du kan kommunisere med meg.
Hvorfor kan ikke folk se hvordan latterlig dette er?Bare i Amerika!).Hvis du er enig, gi det videre (på engelsk).Del det hvis du ser verdien av det.
Hvis ikke blåse det bort ......... sammenmed dine fremtidige pensjonsfondene, og en masse andre ting.
En organisatorisk endring diskusjon ble introdusert med følgende "Hvor mange prosessforbedring konsulenter tar det å skifte en lyspære? En, men bare hvis lyspæren virkelig ønsker å forandre. "Temaet tittel inkluderte ordet" treghet "som indikerer at endringen er motstand. Så hvordan kan du redusere motstand? Uavhengig av type endring blir gjennomført, krever en vellykket prosjekt alltid støtte fra toppen av organisasjonen. Ledelse støtte og direktiver motivere folk.
Selv når folk blir svært motivert, kan endringen være stressende og skummelt. Som vi alder og flytte inn i over 50, seniorrabatt rekkene, er det vanskeligere å endre. Ånden kan være villig, men kjødet er svakt eller lite fleksibel. Folk spørsmål har lammet prosjekt av all slags prosjekt - enten teknologi eller prosess, eller organisatorisk struktur eller ledelse. Stress og post implementering nød må påregnes og innkvarteres.
Bottom line: For å gjøre en organisatorisk endring vellykket, må det være godt planlagt, med enkle trinn som er godt kommunisert.
Se juli Nyhetsbrev for detaljer om Michael Nearman av AGSI som adressert juni 2008 Atlanta SPIN (Software & Systems Process Improvement Network) møte.
Ned i skyttergravene, analytikere er de i oppgave å utvikle business cases for IT applikasjonsutvikling. Og i prosessen, glatte forhold mellom konkurrerende partier og flytting prosjekter langs.
Les hele "" Hvorfor Forretningsanalytikere er så viktig for IT og IT-sjefer "artikkel iCIO.com
Min første intro til multi-level marketing var for Amway, ca 30 år siden. Jeg bodde i Ohio, men gikk til Philadelphia for å besøke. Jeg ble invitert til presentasjonen. Jeg husker bare en ting om presentasjonen. De enten påvises eller beskrevet sin avløp renere produkt. Da Barbara som inviterte meg, snudde seg mot meg og sa "Er du ikke begeistret". Jeg trodde det var latterlig for meg å bli begeistret drain renere.
Jeg hadde ikke skrive dem av helt, siden fordelen delen var interessant. Historier om å skrive av ferier og reiser appellerte til meg. For ikke å nevne muligheten for et stort løft i mine finanser og økonomiske situasjon. Jeg selv gjorde en lett vekt spørring av noen av mine venner. Alle de som jeg trodde ville være god på det allerede hadde hørt om det og eller prøvd den.
På den tiden var MLMs struktur som den beryktede "pyramide" struktur. Hva det betydde var at nye mennesker kommer inn aldri kunne gjøre mer enn de ovenfor. Organisasjoner med at strukturen ble ansett ulovlig. Og slik gikk de bort eller ble restrukturert.
Et problem med MLMs er at produktet kostnadene er oppblåste til drivstoff utbetalingene til de uavhengige markedsførere. Og så var det de personlige katastrofene jeg hørt om. Det var scenariet for mennesker med garasjer fulle av produkt inventar som de ikke kunne selge. For par (som betyr gifte personer) i bransjen, når virksomheten sviktet, de ekteskapene som regel mislyktes også.
Men, det finnes folk som sverger til MLMs eller nettverk markedsføring. Ikke sikker på at jeg har personlighet for det.
Jeg ble perusing BPM Strategier magasin og kom over begrepet "applistructure". Applistructure har å gjøre med konvensjonen å kombinere bedriftens infrastruktur og bedriftens forretningsapplikasjoner. Tjenesteorientert arkitektur (SOA) refererer til en web sentrisk / web fokusert tilnærming til teknologi. Ifølge « SOA and Application Infrastructure "artikkel av Mike Rosen, var dette applistructure trenden varmt for et par år siden. Kan du slappe av? Eller som Mr. Rosen foreslår, kan du ta trøst i å vite at løse ledelse og business process problemstillingene er mer kritiske til bedriften suksess enn den faktiske teknologien?
Jeg gikk på Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications and Electronics Association) februar 2008 møte. Taleren snakket Mr. Joe Capps om emnet flytte til bedriftsnivå systemer og innkjøpsprosesser. I stedet for måfå utvikle teknologi i en "etter at" måte, orde han en mer proaktiv tilnærming - som i å utvikle en strategi for å bevege seg mot infrastrukturen i bedriften, bedriftens forretningsapplikasjoner og bedriften teknologi generelt.
I tillegg, en nøkkel imperativ for Department of Defense (DoD) er å endre og akselerere kravet til løsning prosess. Det som kalles Moores lov (basert på Gordon Moore spådommer om halvledere), sier at teknologien er i rask endring. Sannsynligvis omtrent hvert 18 måneder. Der det er behov for den nyeste teknologien, har Moores lov økonomiske, logistiske og gjennomførbarhet implikasjoner. Regjeringen og DoD er kjent for byråkrati og tungvinte prosesser. Men vårt lands evne til å reagere på umiddelbare trusler krever strøm, nøyaktig informasjon levert til de som trenger det i tide. Han foreslo kritikalitet å gi vår krig krigere med beslutningstaking data om hvordan du selv reagerer på fem gutter kjører nedover en gate i Irak. Wow!
Moores lov har implikasjoner i privat sektor også. Storskala teknologi prosjekter ofte tar 18 måneder eller mer å gjennomføre. Den tiden er i tillegg til tiden det tar å budsjettere for, velge og anskaffe programvare, maskinvare, og implementeringspartnere. Mens ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) og lignende, kan ikke være foreldet, er det sikkert være oppgraderinger, patcher (korreksjoner og rettelser til programvareproblemer) og ny funksjon ved den gang systemet endelig rullet ut.
Så, hva kan gjøres? Kunnskapsrike konsulenter med systemet kompetanse kan hjelpe bedrifter og offentlig sektor utvikle en strategi og velge riktig programvare i første omgang. Deretter kan de riktige implementeringspartnere akselerere og gi uavhengig verifikasjon og validering (IV & V), prosjektledelse og styring gjennom hele implementeringsprosessen. Hvis ingen av disse tingene var på plass eller adressert i løpet av teknologien prosjektet, så vil du sannsynligvis trenger kur for "Post Implementation Distress" som er sikker på å skje.
Du bruker millioner av dollar for bedriftens initiativ. Ville det ikke være verdt å bruke en liten prosentandel på at du får hva du betaler for? Kanskje du trenger en teknisk talsmann for å hjelpe deg navigere gjennom planlegging og gjennomføring prosess.
Det uttales "Web to dot oh". Og det synes jeg er på rett spor i å utforske denne Web 2.0 ting. Web 2.0 blir påvirker regjeringen så vel som i presidentkampanjen. Mange føler at omfavne denne nye teknologien paradigmet er en av nøklene til suksess for Barack Obamas kampanje. Jeg tror det var en del av sin strategi for å implementere og bruke Web 2.0 for konkurransefortrinn.
Som jeg nevnte i en tidligere artikkel, er alle påvirket av denne nye internett / teknologi revolusjon. Det kan være direkte av deg tilgang til blogger, bli med online sosiale nettverk eller akseptere nettverkstilkobling invitasjoner. Det kan være indirekte av dine barn eller barnebarn som hjelper deg til å gjøre Google og Yahoo søk og forskning. Eller det kunne bare være en samfunnsmessig effekt. Enten du liker det eller ikke, er de som omfavner Web 2.0 og andre Internett-funksjoner som påvirker måten vi driver våre virksomheter, kjøpe varer og tjenester, donere penger og kjøre politiske kampanjer.
En fersk tittel i regjeringen Technology hnewletter var " E-Stem: Tapscott Says Web 2.0 vil avgjøre Presidential Campaign Advantage ". Og hvem er Tapscott? Don Tapscott er forfatter av Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Portfolio 2006). I min " Hva er en Wiki "artikkel den 10. februar, prøvde jeg å sette tankene energi rundt begrepet en Wiki. Det er nok å si, er en Wiki en av disse web 2.0 ting. Tapscott er "Wikinomics" termer, antyder at det er en økonomisk betydning for bruken av Wiki-tallet.
W atch ut for W Iki-og W EB 2.0. WWW - Det er det som skjer nå!
Jeg deltok på Atlanta APICS møtet den andre dagen. Juergen Meyer fra Trinn 3 Consulting snakket om Lean i administrative prosesser. Nå APICS, The Association for Operations Management tilbyr tre sertifiseringsprogrammer og sertifisert i produksjon og lagerstyring (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP), og Sertifisert Integrated Resource Management (CIRM). Som et resultat, er mye av publikum og mye av medlemskap fra produksjon arena. Jeg CPIM medlem av APICS Atlanta. Og, jeg er litt av en underlig i gruppen, siden jeg har hatt en lang karriere i informasjonsteknologi. Men, jeg har også tjent Six Sigma sertifisering for å bistå i prosessen forbedring og re-engineering aktiviteter som ofte foregår i teknologiprosjekter. Six Sigma bruker data og statistiske analyser for å måle og redusere variasjoner i prosesser og til slutt eliminere feil. Mer og mer, Six Sigma og Lean snakkes sammen.
I Juergen tale, var det mye omtale av prosessforbedring, selv om Six Sigma ikke ble nevnt ved navn. Målet med Lean er å eliminere avfall og ikke-verdiskapende aktiviteter. Og biprodukt av avfall eliminasjon er lavere kostnader fører til høyere fortjeneste. De åtte typer avfall er: over produksjon, venter, transport, over-prosessering, inventar, bevegelse, defekter, omarbeiding. Parallels fikk mellom produksjonsavfall og administrative avfall.
Og, hvordan angripe avfall? Du definerer, måle, analysere og forbedre prosessen - viktige skritt i Six Sigma DMAIC metodikk. Ofte gjennomføringen av Six Sigma metodikken eller dets bruk i prosjekter anses kostbart og tidkrevende. Men prinsippene kan forenkles. Tross alt over-prosessering er bortkastet. Målet er en Lean Six Sigma.
Bottom line, forbedre og effektivisere prosesser reduserer feil, eliminerer avfall, reduserer kostnader, øker effektiviteten, øker fortjenesten og gir konkurransefortrinn.
Min frisør, Joy ( quintessencehair.com ), fortalte meg temaet for årets kunne være "ikke mer ventetid i 2008". Ved at hun mente å formidle var at tiden er inne for begge mine bedrifter, til Noble & Associates Consulting, Inc. og Noble Økonomi være vanvittig vellykket.
Men, var min første tolkning av bemerkningen hennes «ikke mer vekt i 2008". Jeg liker trenger mange andre mennesker til å kaste noen overskytende pounds. For mange er det løp på å fikse kroppen. Hvert år i januar, det er en stor bølge i antall personer på treningssentre. Noen tur til å over-the-counter vekttap rettsmidler og andre hodet til det kommersielle vekten sentrum som Weight Watchers, Jenny Craig, NutriSystem og lignende. Jo mer opplyst kan slå til Overspisere Anonym (OA). Det er basert på de samme prinsippene som alkoholiker Anonym. Så, har OA en tre kanter tilnærming, som behandler overspising som en tredelt sykdom - fysisk, mental / følelsesmessig og åndelig.
De fleste vil være enige om at varig suksess med kampen mot bule krever minst ett sinn og kropp kur. Det er bi-modale teknikker som fokuserer på healing mentale / emosjonelle triggere som et middel til helbredelse eller slanking kroppen. Eksempler er psykoanalyse, akupressur, akupunktur, hypnose, Neuro-Linguistic Programming (NLP) og Emotional Freedom Techniques (EFT).
Jeg faktisk deltok på en NLP verksted en del år siden. NLP omfatter flere teknikker som brukes for å oppnå raske endringer i atferd. Det var en dame i NLP klassen som var klaustrofobisk. I 5 minutter damen var i stand til å gå inn i et skap og lukk døren og være glad for det. Jeg så at med mine egne øyne.
Med NLP, er sinnet / kroppen forbindelse studert, dokumenteres og benyttes til å gjøre endringer. Et eksempel er øyebevegelser. Øynene beveger seg opp en tendens til å betyr at du visualisere eller tilgang til et bilde. Flytte øynene til en av sidene viser deg tilgang lyddata. Ned til høyre kan bety at du får tilgang en følelse. NLP bruker øyebevegelser og andre fysiske køer som en indikasjon på hvordan mennesker lærer best - høre, se eller gjøre. Og vårt språk avslører ofte våre preferanser. For eksempel jobbet jeg for en sjef som ofte brukte uttrykket "Jeg hører deg". Hva tror hans foretrukne læringsstil var?
Kjenne NLP prinsippene, tillater meg å legge merke til når disse teknikkene brukes på andre arenaer. NLP blir nå innlemmet i salg arbeidsmøter. Kendall SummerHawk , en markedsføring og branding guru / trener, indikerte at hun er sertifisert i NLP. Kendall benytter NLP i verkstedet hennes raskt hjelpe deltakerne å komme over forfattere blokk.
Jeg arbeider alltid på å generere mer lønnsom virksomhet. Folk kjøper fra dem de kjenner, liker og stoler på. I den grad jeg kan få synkronisert med sitt kroppsspråk jo mer behagelig de føler med meg. Det er ikke manipulering, det handler om omsorg nok til å betale oppmerksomhet, for å observere og å justere. Dette forbedrer opplevelsen av prospektet, venner eller familiemedlem.
Jeg har mange års erfaring som en bedrift analytiker. Mitt firma, Noble & Associates Consulting, Inc, spesialiserer seg på business analyse. Og hva en bedrift analytiker gjøre:
Vi lytter,
Vi tolker eller analytiker situasjonen, data eller system,
Vi sammenstiller og dokumentere.
God forretningsskikk analytikere, og for den saks skyld gode ledere, selgere, forretningsfolk, folk generelt allerede lytte. Hvis vi ønsker å tilføre verdi til våre relasjoner og effektivitet, må vi legge til NLP teknikker for bevisst å se og føle på repertoaret.
Jeg jobbet for telekommunikasjon superstjernen, Lucent Technologies, rett før den store fall fra økonomisk nåde. Jeg var heldig å være i CIO organisasjonen som ble ledet av en meget visjonær leder, Earnestine Barnes-Linder. Hun oppfordret oss til å forberede de endringene som hun så klokt forutså. Earnestine selv distribuert eksemplarer av boken "Who Moved My Cheese?" Av Dr. Spencer Johnson. Jeg deltok på en workshop ved forfatteren og var mindre enn imponert. Men, da jeg endelig tok seg tid til å lese boken, var det faktisk fremragende. Mr. Johnson er en ekspert på individuell og organisatorisk endring. Boken ga innsikt i hvordan å gjenkjenne at ost eller mål hadde flyttet og gitt forslag til hvordan arbeide gjennom følelser og juster å endre. Men det finnes andre bøker som gir mer substans og detaljer på stress og endringsledelse teknikker.
Noble & Associates Consulting og dets konsulenter har mange års erfaring med programvare og teknologi implementeringer. Hele poenget med et nytt system er å endre eller forbedre noen prosess, evne eller resultater. Siden det er alltid forandre og folk er stresset av endringen, da endringsledelse bør alltid være en vurdering i prosjekt finansiering, planlegging og styring.
Så hva er ost?
For en enkeltperson, kan det ha vært å eie et hjem. Den nåværende boliglån krisen kan flytte den ost.
For andre kan det være liv lenge arbeidsforholdet med et selskap betalt pensjon. Økonomien og fusjoner, oppkjøp og nedbemanning kan ha endret den ost.
For produksjonssjefer osten kan være effektiv drift og på tid leveranser. Forstyrrelser i forsyningskjeden, ødelagte prosesser og kvalitetsproblemer kan smuldrer som ost.
Konsernledelsen kan ha tenkt at den nyeste og beste system eller teknologi var osten. Imidlertid kunne kostnadsoverskridelser og urealisert funksjonalitet og ut av synk prosesser skal skjære bort på den ost.
For den gjennomsnittlige arbeidstaker kan osten være å føle at de er kompetente og selv ekspert på å gjøre jobben. Innføringen av et nytt system eller teknologi, og behovet for å lære nye måter å gjøre ting, kan være den siste dråpen.
I den endelige analysen, spiller det ingen rolle hva som forårsaket din ost å endre. Endre skjer. Stress skjer. Håndtere det.
Vurdere å gjennomføre stressmestring og endringsledelse programmer.
GUD, gi meg Serenity å godta de tingene jeg ikke kan forandre, Mot til å forandre de tingene jeg kan, og visdom til å vite forskjellen. The Serenity Prayer
I programvare og teknologi implementeringsprosjekter, det må være noe som heter "Change Control". Og hvorfor er dette nødvendig? Uansett hvor grundig virksomheten analyse jobben eller hvordan fullstendig prosjektplanen, det er alltid noe som må endres eller legges i ettertid. Brukere og potensielle brukere av systemet eller teknologi ombestemme seg. Eller tenk på noe som de absolutt ikke kan leve uten. Så fra den tekniske siden, utviklerne, programmerere og utviklere oppdage ting som er feil eller bare ikke vil fungere. Programmerere eller testere finne ting kalt "bugs" - som er techie diskusjon for feil eller system glitches. Tross alt, det er det kvalitet, kvalitetskontroll og testing er ment å gjøre - finne ting som vil føre til mindre enn ønskede resultater.
Testing og kvalitet er nøkkelen. Og den trenger for å starte på begynnelsen. Når de teknologiske kravene er avsluttet, har du grunnlaget for testskript som kan brukes gjennom hele implementeringsprosessen. Det vil være forandring. Så det må være en ryddig prosess for inkorporering av endringer og rettelser / reparasjoner.
En grunn er at det hjelper sørge for at alle på prosjektet er i synk. Det unngår dobbeltarbeid. Og er det mindre forstyrrende når det er flere miljøer (utvikling / test versus live / produksjon) eller flere versjoner. Det er en viktig del av kommunikasjonsplan. Endre kontroll er en oppskrift for suksess. Og tilbake til Serenity Prayer: innføring av nye systemer, funksjoner eller funksjonalitet er noe som kan kontrolleres. Og smart prosjektleder har mot til å mandat en endring kontroll prosess.
Hva vi kan ikke forandre mennesker og hvordan de reagerer å endre. Endre, selv positiv forandring, skaper stress - en annen ting vi ikke kan forandre. Hva vi kan kontrollere er implementering og bruk av programmer og teknikker som lette smerte og stress i endring. Og det heter Change Management.
La meg se om jeg riktig 
Men jeg sier, 
Hvis du prøver å ringe 
Det er bare rettferdig, tross alt, fordi du har et penere hus enn jeg gjør, og jeg prøver bare å bedre selv. Jeg er hardtarbeidende og ærlig, person, unntatt for godt, du vet, jeg brøt inn i huset ditt og hva en avtale det er for meg! 
Jeg bor i huset ditt, bidrar bare en brøkdel av prisen av min holder, og det er ingenting du 
uncaring, egoistisk, fordomsfulle, og hyklersk oppførsel. 
Oh yeah, jeg forlanger 
Hvorfor kan ikke folk se hvordan 
