Jeg ble perusing BPM Strategier magasin og kom over begrepet "applistructure". Applistructure har å gjøre med konvensjonen å kombinere bedriftens infrastruktur og bedriftens forretningsapplikasjoner. Tjenesteorientert arkitektur (SOA) refererer til en web sentrisk / web fokusert tilnærming til teknologi. Ifølge « SOA and Application Infrastructure "artikkel av Mike Rosen, var dette applistructure trenden varmt for et par år siden. Kan du slappe av? Eller som Mr. Rosen foreslår, kan du ta trøst i å vite at løse ledelse og business process problemstillingene er mer kritiske til bedriften suksess enn den faktiske teknologien?
Jeg gikk på Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications and Electronics Association) februar 2008 møte. Høyttaleren, snakket Mr. Joe Capps om emnet flytte til bedriftsnivå systemer og innkjøpsprosesser. I stedet for måfå utvikle teknologi i en "etter at" måte, orde han en mer proaktiv tilnærming - som i å utvikle en strategi for å bevege seg mot infrastrukturen i bedriften, bedriftens forretningsapplikasjoner og bedriften teknologi generelt.
I tillegg, en nøkkel imperativ for Department of Defense (DoD) er å endre og akselerere kravet til løsning prosess. Det som kalles Moores lov (basert på Gordon Moore spådommer om halvledere), sier at teknologien er i rask endring. Sannsynligvis omtrent hvert 18 måneder. Der det er behov for den nyeste teknologien, har Moores lov økonomiske, logistiske og gjennomførbarhet implikasjoner. Regjeringen og DoD blir kjent for byråkrati og tungvinte prosesser. Men vårt lands evne til å reagere på umiddelbare trusler krever strøm, nøyaktig informasjon levert til de som trenger det i tide. Han foreslo kritikalitet å gi vår krig krigere med beslutningstaking data om hvordan du selv reagerer på fem gutter kjører nedover en gate i Irak. Wow!
Moores lov har implikasjoner i privat sektor også. Storskala teknologi prosjekter ofte tar 18 måneder eller mer å gjennomføre. Den tiden er i tillegg til tiden det tar å budsjettere for, velge og anskaffe programvare, maskinvare, og implementeringspartnere. Mens ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) og lignende, kan ikke være foreldet, er det sikkert være oppgraderinger, patcher (korreksjoner og rettelser til programvareproblemer) og ny funksjon ved den gang systemet endelig rullet ut.
Så, hva kan gjøres? Kunnskapsrike konsulenter med systemet kompetanse kan hjelpe bedrifter og offentlig sektor utvikle en strategi og velge riktig programvare i første omgang. Deretter kan de riktige implementeringspartnere akselerere og gi uavhengig verifikasjon og validering (IV & V), prosjektledelse og styring gjennom hele implementeringsprosessen. Hvis ingen av disse tingene var på plass eller adressert i løpet av teknologien prosjektet, så vil du sannsynligvis trenger kur for "Post Implementation Distress" som er sikker på å skje.
Du bruker millioner av dollar for bedriftens initiativ. Ville det ikke være verdt å bruke en liten prosentandel på at du får hva du betaler for? Kanskje du trenger en teknisk talsmann for å hjelpe deg navigere gjennom planlegging og gjennomføring prosess.
Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC
