Posts Tagged 'programvare'

Forandringer er uunngåelige - Selv med lyspærer

Monday, 14 juli 2008

En organisatorisk endring diskusjon ble introdusert med følgende "Hvor mange prosessforbedring konsulenter tar det å skifte en lyspære? En, men bare hvis lyspæren virkelig ønsker å forandre. "Temaet tittel inkluderte ordet" treghet "som indikerer at endringen er motstand. Så hvordan kan du redusere motstand? Uavhengig av type endring blir gjennomført, krever en vellykket prosjekt alltid støtte fra toppen av organisasjonen. Ledelse støtte og direktiver motivere folk.

Selv når folk blir svært motivert, kan endringen være stressende og skummelt. Som vi alder og flytte inn i over 50, seniorrabatt rekkene, er det vanskeligere å endre. Ånden kan være villig, men kjødet er svakt eller lite fleksibel. Folk spørsmål har lammet prosjekt av all slags prosjekt - enten teknologi eller prosess, eller organisatorisk struktur eller ledelse. Stress og post implementering nød må påregnes og innkvarteres.

Bottom line: For å gjøre en organisatorisk endring vellykket, må det være godt planlagt, med enkle trinn som er godt kommunisert.

Se juli Nyhetsbrev for detaljer om Michael Nearman av AGSI som adressert juni 2008 Atlanta SPIN (Software & Systems Process Improvement Network) møte.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Moores lov - er det Kiss Of Death For Enterprise Technology?

Sunday, 16 mars 2008

Jeg ble perusing BPM Strategier magasin og kom over begrepet "applistructure". Applistructure har å gjøre med konvensjonen å kombinere bedriftens infrastruktur og bedriftens forretningsapplikasjoner. Tjenesteorientert arkitektur (SOA) refererer til en web sentrisk / web fokusert tilnærming til teknologi. Ifølge « SOA and Application Infrastructure "artikkel av Mike Rosen, var dette applistructure trenden varmt for et par år siden. Kan du slappe av? Eller som Mr. Rosen foreslår, kan du ta trøst i å vite at løse ledelse og business process problemstillingene er mer kritiske til bedriften suksess enn den faktiske teknologien?

Jeg gikk på Atlanta AFCEA (Armed Forces Communications and Electronics Association) februar 2008 møte. Taleren snakket Mr. Joe Capps om emnet flytte til bedriftsnivå systemer og innkjøpsprosesser. I stedet for måfå utvikle teknologi i en "etter at" måte, orde han en mer proaktiv tilnærming - som i å utvikle en strategi for å bevege seg mot infrastrukturen i bedriften, bedriftens forretningsapplikasjoner og bedriften teknologi generelt.

I tillegg, en nøkkel imperativ for Department of Defense (DoD) er å endre og akselerere kravet til løsning prosess. Det som kalles Moores lov (basert på Gordon Moore spådommer om halvledere), sier at teknologien er i rask endring. Sannsynligvis omtrent hvert 18 måneder. Der det er behov for den nyeste teknologien, har Moores lov økonomiske, logistiske og gjennomførbarhet implikasjoner. Regjeringen og DoD er kjent for byråkrati og tungvinte prosesser. Men vårt lands evne til å reagere på umiddelbare trusler krever strøm, nøyaktig informasjon levert til de som trenger det i tide. Han foreslo kritikalitet å gi vår krig krigere med beslutningstaking data om hvordan du selv reagerer på fem gutter kjører nedover en gate i Irak. Wow!

Moores lov har implikasjoner i privat sektor også. Storskala teknologi prosjekter ofte tar 18 måneder eller mer å gjennomføre. Den tiden er i tillegg til tiden det tar å budsjettere for, velge og anskaffe programvare, maskinvare, og implementeringspartnere. Mens ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) og lignende, kan ikke være foreldet, er det sikkert være oppgraderinger, patcher (korreksjoner og rettelser til programvareproblemer) og ny funksjon ved den gang systemet endelig rullet ut.

Så, hva kan gjøres? Kunnskapsrike konsulenter med systemet kompetanse kan hjelpe bedrifter og offentlig sektor utvikle en strategi og velge riktig programvare i første omgang. Deretter kan de riktige implementeringspartnere akselerere og gi uavhengig verifikasjon og validering (IV & V), prosjektledelse og styring gjennom hele implementeringsprosessen. Hvis ingen av disse tingene var på plass eller adressert i løpet av teknologien prosjektet, så vil du sannsynligvis trenger kur for "Post Implementation Distress" som er sikker på å skje.

Du bruker millioner av dollar for bedriftens initiativ. Ville det ikke være verdt å bruke en liten prosentandel på at du får hva du betaler for? Kanskje du trenger en teknisk talsmann for å hjelpe deg navigere gjennom planlegging og gjennomføring prosess.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Six Sigma Lean

Thursday, 21 februar 2008

Jeg deltok på Atlanta APICS møtet den andre dagen. Juergen Meyer fra Trinn 3 Consulting snakket om Lean i administrative prosesser. APICS, The Association for Operations Management tilbyr tre sertifiseringsprogrammer og sertifisert i produksjon og lagerstyring (CPIM), Certified Supply Chain Professional (CSCP), og Sertifisert Integrated Resource Management (CIRM). Som et resultat, er mye av publikum og mye av medlemskap fra produksjon arena. Jeg CPIM medlem av APICS Atlanta. Og, jeg er litt av en underlig i gruppen, siden jeg har hatt en lang karriere i informasjonsteknologi. Men, jeg har også tjent Six Sigma sertifisering for å bistå i prosessen forbedring og re-engineering aktiviteter som ofte foregår i teknologiprosjekter. Six Sigma bruker data og statistiske analyser for å måle og redusere variasjoner i prosesser og til slutt eliminere feil. Mer og mer, Six Sigma og Lean snakkes sammen.

I Juergen tale, var det mye omtale av prosessforbedring, selv om Six Sigma ikke ble nevnt ved navn. Målet med Lean er å eliminere avfall og ikke-verdiskapende aktiviteter. Og biprodukt av avfall eliminasjon er lavere kostnader fører til høyere fortjeneste. De åtte typer avfall er: over produksjon, venter, transport, over-prosessering, inventar, bevegelse, defekter, omarbeiding. Parallels fikk mellom produksjonsavfall og administrative avfall.

Og, hvordan angripe avfall? Du definerer, måle, analysere og forbedre prosessen - viktige skritt i Six Sigma DMAIC metodikk. Ofte gjennomføringen av Six Sigma metodikken eller dets bruk i prosjekter anses kostbart og tidkrevende. Men prinsippene kan forenkles. Tross alt over-prosessering er bortkastet. Målet er en Lean Six Sigma.

Bottom line, forbedre og effektivisere prosesser reduserer feil, eliminerer avfall, reduserer kostnader, øker effektiviteten, øker fortjenesten og gir konkurransefortrinn.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

NLP

Tuesday, 19 februar 2008

Min frisør, Joy ( quintessencehair.com ), fortalte meg temaet for årets kunne være "ikke mer ventetid i 2008". Ved at hun mente å formidle var at tiden er inne for begge mine bedrifter, til Noble & Associates Consulting, Inc. og Noble Økonomi være vanvittig vellykket.

Men, var min første tolkning av bemerkningen hennes «ikke mer vekt i 2008". Jeg liker trenger mange andre mennesker til å kaste noen overskytende pounds. For mange er det løp på å fikse kroppen. Hvert år i januar, det er en stor bølge i antall personer på treningssentre. Noen tur til å over-the-counter vekttap rettsmidler og andre hodet til det kommersielle vekten sentrum som Weight Watchers, Jenny Craig, NutriSystem og lignende. Jo mer opplyst kan slå til Overspisere Anonym (OA). Det er basert på de samme prinsippene som alkoholiker Anonym. Så, har OA en tre kanter tilnærming, som behandler overspising som en tredelt sykdom - fysisk, mental / følelsesmessig og åndelig.

De fleste vil være enige om at varig suksess med kampen mot bule krever minst ett sinn og kropp kur. Det er bi-modale teknikker som fokuserer på healing mentale / emosjonelle triggere som et middel til helbredelse eller slanking kroppen. Eksempler er psykoanalyse, akupressur, akupunktur, hypnose, Neuro-Linguistic Programming (NLP) og Emotional Freedom Techniques (EFT).

Jeg faktisk deltok på en NLP verksted en del år siden. NLP omfatter flere teknikker som brukes for å oppnå raske endringer i atferd. Det var en dame i NLP klassen som var klaustrofobisk. I 5 minutter damen var i stand til å gå inn i et skap og lukk døren og være glad for det. Jeg så at med mine egne øyne.

Med NLP, er sinnet / kroppen forbindelse studert, dokumenteres og benyttes til å gjøre endringer. Et eksempel er øyebevegelser. Øynene beveger seg opp en tendens til å betyr at du visualisere eller tilgang til et bilde. Flytte øynene til en av sidene viser deg tilgang lyddata. Ned til høyre kan bety at du får tilgang en følelse. NLP bruker øyebevegelser og andre fysiske køer som en indikasjon på hvordan mennesker lærer best - høre, se eller gjøre. Og vårt språk avslører ofte våre preferanser. For eksempel jobbet jeg for en sjef som ofte brukte uttrykket "Jeg hører deg". Hva tror hans foretrukne læringsstil var?

Kjenne NLP prinsippene, tillater meg å legge merke til når disse teknikkene brukes på andre arenaer. NLP blir nå innlemmet i salg arbeidsmøter. Kendall SummerHawk , en markedsføring og branding guru / trener, indikerte at hun er sertifisert i NLP. Kendall benytter NLP i verkstedet hennes raskt hjelpe deltakerne å komme over forfattere blokk.

Jeg arbeider alltid på å generere mer lønnsom virksomhet. Folk kjøper fra dem de kjenner, liker og stoler på. I den grad jeg kan få synkronisert med sitt kroppsspråk jo mer behagelig de føler med meg. Det er ikke manipulering, det handler om omsorg nok til å betale oppmerksomhet, for å observere og å justere. Dette forbedrer opplevelsen av prospektet, venner eller familiemedlem.

Jeg har mange års erfaring som en bedrift analytiker. Mitt firma, Noble & Associates Consulting, Inc, spesialiserer seg på business analyse. Og hva en bedrift analytiker gjøre:

  1. Vi lytter,
  2. Vi tolker eller analytiker situasjonen, data eller system,
  3. Vi sammenstiller og dokumentere.

God forretningsskikk analytikere, og for den saks skyld gode ledere, selgere, forretningsfolk, folk generelt allerede lytte. Hvis vi ønsker å tilføre verdi til våre relasjoner og effektivitet, må vi legge til NLP teknikker for bevisst å se og føle på repertoaret.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Hva endret Cheese?

Monday, 18 februar 2008

Jeg jobbet for telekommunikasjon superstjernen, Lucent Technologies, rett før den store fall fra økonomisk nåde. Jeg var heldig å være i CIO organisasjonen som ble ledet av en meget visjonær leder, Earnestine Barnes-Linder. Hun oppfordret oss til å forberede de endringene som hun så klokt forutså. Earnestine selv distribuert eksemplarer av boken "Who Moved My Cheese?" Av Dr. Spencer Johnson. Jeg deltok på en workshop ved forfatteren og var mindre enn imponert. Men, da jeg endelig tok seg tid til å lese boken, var det faktisk fremragende. Mr. Johnson er en ekspert på individuell og organisatorisk endring. Boken ga innsikt i hvordan å gjenkjenne at ost eller mål hadde flyttet og gitt forslag til hvordan arbeide gjennom følelser og juster å endre. Men det finnes andre bøker som gir mer substans og detaljer på stress og endringsledelse teknikker.

Noble & Associates Consulting og dets konsulenter har mange års erfaring med programvare og teknologi implementeringer. Hele poenget med et nytt system er å endre eller forbedre noen prosess, evne eller resultater. Siden det er alltid forandre og folk er stresset av endringen, da endringsledelse bør alltid være en vurdering i prosjekt finansiering, planlegging og styring.

Så hva er ost?

  • For en enkeltperson, kan det ha vært å eie et hjem. Den nåværende boliglån krisen kan flytte den ost.
  • For andre kan det være liv lenge arbeidsforholdet med et selskap betalt pensjon. Økonomien og fusjoner, oppkjøp og nedbemanning kan ha endret den ost.
  • For produksjonssjefer osten kan være effektiv drift og på tid leveranser. Forstyrrelser i forsyningskjeden, ødelagte prosesser og kvalitetsproblemer kan smuldrer som ost.
  • Konsernledelsen kan ha tenkt at den nyeste og beste system eller teknologi var osten. Imidlertid kunne kostnadsoverskridelser og urealisert funksjonalitet og ut av synk prosesser skal skjære bort på den ost.
  • For den gjennomsnittlige arbeidstaker kan osten være å føle at de er kompetente og selv ekspert på å gjøre jobben. Innføringen av et nytt system eller teknologi, og behovet for å lære nye måter å gjøre ting, kan være den siste dråpen.

I den endelige analysen, spiller det ingen rolle hva som forårsaket din ost å endre. Endre skjer. Stress skjer. Håndtere det.

Vurdere å gjennomføre stressmestring og endringsledelse programmer.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Endre Ledelse

Sunday, 17 februar 2008

GUD, gi meg Serenity
å godta de tingene jeg ikke kan forandre,
Mot til å forandre de tingene jeg kan,
og visdom til å vite forskjellen.
The Serenity Prayer

I programvare og teknologi implementeringsprosjekter, det må være noe som heter "Change Control". Og hvorfor er dette nødvendig? Uansett hvor grundig virksomheten analyse jobben eller hvordan fullstendig prosjektplanen, det er alltid noe som må endres eller legges i ettertid. Brukere og potensielle brukere av systemet eller teknologi ombestemme seg. Eller tenk på noe som de absolutt ikke kan leve uten. Så fra den tekniske siden, utviklerne, programmerere og utviklere oppdage ting som er feil eller bare ikke vil fungere. Programmerere eller testere finne ting kalt "bugs" - som er techie diskusjon for feil eller system glitches. Tross alt, det er det kvalitet, kvalitetskontroll og testing er ment å gjøre - finne ting som vil føre til mindre enn ønskede resultater.

Testing og kvalitet er nøkkelen. Og den trenger for å starte på begynnelsen. Når de teknologiske kravene er avsluttet, har du grunnlaget for testskript som kan brukes gjennom hele implementeringsprosessen. Det vil være forandring. Så det må være en ryddig prosess for inkorporering av endringer og rettelser / reparasjoner.

En grunn er at det hjelper sørge for at alle på prosjektet er i synk. Det unngår dobbeltarbeid. Og er det mindre forstyrrende når det er flere miljøer (utvikling / test versus live / produksjon) eller flere versjoner. Det er en viktig del av kommunikasjonsplan. Endre kontroll er en oppskrift for suksess. Og tilbake til Serenity Prayer: innføring av nye systemer, funksjoner eller funksjonalitet er noe som kan kontrolleres. Og smart prosjektleder har mot til å mandat en endring kontroll prosess.

Hva vi kan ikke forandre mennesker og hvordan de reagerer å endre. Endre, selv positiv forandring, skaper stress - en annen ting vi ikke kan forandre. Hva vi kan kontrollere er implementering og bruk av programmer og teknikker som lette smerte og stress i endring. Og det heter Change Management.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Er du stemme for endring?

Friday, 15 februar 2008

Barack Obama er en kampanje om temaet for å være kandidat for forandring. Det er et budskap som er resonnere med mange. Og så er det Mike Huckabee som er fremme rettferdig Tax (ikke flat skatt). Det er en konkret tiltak som, hvis implementert, ville føre til en dramatisk endring i USA. Det ville eliminere skattemyndighetene og enda viktigere sette en stopper for skatte-koden manipulasjon av Kongressen. En av ulempene med rettferdig skatt er at overgangen ville bli smertefullt.

Selv om folk kan si at de ønsker forandring, til sin menneskelige natur motstå den. Vi er vanedyr. Vi liker letthet og komfort. Mange bor i jobb de hater på grunn av frykt for det ukjente og frykt for forandring. Hvor mange ikke slutte å røyke eller skur overskytende pounds fordi prosessen med å få til målet er ubehagelig, smertefull, eller rett og slett skremmende.

Min gode venn, pastor Angela Harrington Rice, nettopp annonsert "Livet Designs 2008" som muliggjør endring og selv actualization på et personlig plan. Angelas kunngjøringer inkludert påstanden "Det er bra og uunngåelig". Jeg tror alle vil være enige med den uunngåelig del, men det kan være noen debatt om hvor bra det er. Og, de fleste enige om at det er mange ting som andre mennesker, vårt land, og verden bør endre. Jeg elsker ordtak av Mahatma Gandhi "Vær forandringen du ønsker å se". Det setter onus tilbake på oss.

Bedrifter setter i ny teknologi, programvare eller systemer ville gjøre klokt i å innlemme endre lederprogrammer. Folk liker å føle at de er en ekspert i jobbene sine. En endring i nye systemer og teknologi nødvendigvis vil kreve ansatte å lære nye ferdigheter eller å gjøre ting på en annen måte. Så, er en annen vurdering når implementere programvare business process re-engineering / forbedring / ledelse. Nye systemer kan ha store potensielle fordeler. Men hvis det ikke blir brukt, omgått eller motstand, selskaper har kastet bort tid og penger å gjennomføre. Min kunngjøring om en kur for "Post Implementation Distress" service, fremhever disse problemene.

Noble & Associates Consulting, Inc sin kur for "Post Implementering Distress" er en vurdering, diagnose, og utbedring service. Sentrale deler av kur og helbredelsesprosessen er endringsledelse, prosessforbedring, dokumentasjon og opplæring.

Hvis du hadde god prosjektledelse og styring (Uavhengig verifikasjon og validering-IV & V) på fronten, har du sannsynligvis unngå "Post Implementation Distress". Og hvis du budsjettert for å løse mennesker saker i begynnelsen av prosjektet, kan det være noe stress, men ingen "Post Implementation Distress". Men hvis du allerede har implementert og ting har gått galt, ville det ikke være forsvarlig for organisasjonen å få kur for "Post Implementation Distress"? Eller, i alle fall inkludere en endring management program?

Ring Noble & Associates Consulting til unnsetning!

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Fellesskapet

Wednesday, 13 februar 2008

En virksomhet bekjent, Judy Mod, var fremme hennes tidligere selskap, CoreSpeed. Hun var veldig nådig å tilbringe tid utdanne meg om denne nye fellesskapet. Eller jeg skulle si prøver å opplyse meg. Hun holdt bruker ord som fellesskap og samtale. Jeg holdt tenke på det som en skrive øvelse. Eller tekstmeldinger, som jeg ikke gjør. De psykiske blokkene gikk opp. Jeg ønsket ikke å lære nettsamfunn. Men på den annen side, trenger jeg å holde tritt med teknologi.

Jeg mener jeg har en informasjonsteknologi (IT) konsulentselskap, Noble & Associates Consulting. Men, jeg liker å si at jeg er en ikke-techie techie. Mitt firma driver virksomhet analyse, prosjektledelse, dokumentasjon, opplæring, endringsledelse og prosessforbedring / re-engineering. Og er vi kur for "Post Implementation Distress". Så vi håndtere forretningsmessige problemstillinger knyttet til teknologi.

Noble & Associates Consulting gir også ERP (Enterprise Resource Planning) og andre Enterprise brede programvare implementering tjenester fra et funksjonelt perspektiv. Vi bringer virksomheten bakgrunn og kunnskap, og vi kan skrive tekniske spesifikasjoner. For å gjøre det, må vi ha evne til å forstå og koaliserer både forretnings-tale og dataprogrammerer / utvikler tale.

Jeg hørte en av guruene for sosiale nettverk, Sherry Heyl, snakke om Web 2.0 på en T echnology Association of Georgia (TAG) event. Hadde jeg ikke allerede er etterforsket emnet, jeg egentlig ville ha gått tapt. Men jeg aksepterte henne invitasjon til å koble på Linkedin uansett.

Da jeg deltok SoCono8 , denne siste helgen. Den ble organisert av Sherry Heyl, administrerende direktør og idealist av hva et konsept! Fellesskapet , Jeff Haynie, co-grunnlegger / administrerende direktør i Appcelerator , og Leonard Witt, Kennesaw State University Fowler Distinguished Chair. Jeg fikk endelig få klarhet om hva en "RSS feed" var og hva en "tag" var. Så er det noe som heter en "tag cloud", som jeg ville trolig aldri bruker. Til uinformert, ser det veldig uprofesjonelt og ser ut som søppel.

Min ta unna det var at sosiale nettverk var bare en metode for å koble, utvikle relasjoner og finne ut interessene til prospekt og med folk generelt. Det var folk i alle aldre på SoCon08 FN-konferansen. De tjue-somethings var definitivt representert, men det også en god del grå hår. Det var masse folk med business-to-business (B2B) selskaper. Og tilbake til Judy Mod: Hun sa en av de måtene som folk bruker fellesskapet er for pre-credentialing sitt selskap før RFP utgivelse for offentlige prosjekter. Så det gjelder business-til-stat (B2G). Jeg fant jeg visste noen av de SoCon08 deltakere fra andre forretningsområder / teknologi nettverk grupper og arrangementer. Jeg selv møtte en dame på jakt etter noen å gjøre en SAP (ERP)-grensesnitt!

OK, så jeg begynner å like dette fellesskapet.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

A Social Networking skrekkhistorie

Monday, 11 februar 2008

Som jeg nevnte tidligere, jeg er for tiden på Facebook, MySpace, LinkedIn, Plaxo Pulse, TAG TEAM Marketing, DirectMatches, og CollectiveX (BDPA). Hvis du tilfeldigvis ønsker å finne meg, prøv sannoble.

Igjen Jeg gjorde et forsøk på å faktisk bruke nettverkene. Min første erfaring med DirectMatches var fryktelige. Jeg fikk alle disse e-postene som sier "jeg bare introdusere meg selv" og forresten, hadde de en eBook å selge. Dette nettverket har også et nettverk marketing smaken til det. Jeg ble fortalt av min "upline" at det var folk der ute med reelle bedrifter. Jeg er interessert i business-to-business (B2B) og business-til-stat (B2G) virksomhet prospekter. Helst med årlige brutto inntekt på minst $ 200k. Har du ikke tid til DirectMatches opplæring i hvordan å bruke nettverket.

Forutsetningen er at nettverket består av likesinnede mennesker. Mange konsultere sine sosiale nettverk for råd og anbefalinger. Jeg håpet at han kom til nettverket ville liksom spare meg tid og / eller lette markedsføring og lukking avtaler. Er jeg misforstått?

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Er du i et sosialt nettverk?

Friday, 8 februar 2008

Da jeg spurte om et sosialt nettverk, jeg mente en online en. Jeg er i et par, men jeg er ikke sikker på hvorfor. "De" sier det er en måte å få kjent og en eller annen måte få et løft i internettside rangeringer. Så du kan finne meg på Facebook, MySpace, LinkedIn, Plaxo Pulse, Tag Team Marketing, DirectMatches, CollectiveX (BDPA), Meetup, for ikke å nevne ulike yahoo grupper.

Etter en persons rave vurderinger om nytten av Linkedin, jeg prøver å faktisk gjøre målrettede søk. Så bestemte jeg meg for å nå ut til forretningsfolk fra college min - Albright College i Reading, PA. Jeg spurte hvorfor et par av mine kolleger også på Linkedin. Jeg fortalte dem om mine ideelle klienter for både min IT konsulentselskap og for min fordringer finansiering virksomhet. Det tok ikke falle dem inn å gi gjensidig informasjon om sine egne bedrifter før jeg spurte. Uansett, siden det var en grense på de frie spørringer, som er slutten på det. Siden da har Albright etablert sitt eget sosiale nettverk. Jeg tror det er for alumni. På et tidspunkt kan jeg undersøke det

Jeg merker at Linkedin "invitasjon til å koble" e-poster har fått kortere. Det pleide å være et par avsnitt. Nå er det bare: Jeg vil gjerne legge deg til tilkoblingen min. Jeg antar, som online sosiale nettverk og tilkobling blir mer vanlig, det krever mindre forklaring.

Jeg har akseptert mange invitasjoner å koble til. Bare ryddet opp i et par ubesvarte tilkoblingsforespørsler som dateres tilbake til 2004. Selvfølgelig, jeg er ikke på toppen av ting.

Sandra Noble
NOBLE ØKONOMI
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC