Byłem uważne BPM Strategies magazyn i natknąłem się na termin "applistructure". Applistructure ma do czynienia z konwencją łączenia infrastruktury i aplikacji biznesowych dla przedsiębiorstw. Architektura zorientowana na usługi (SOA) odnosi się do internetowej centric / web ukierunkowanego podejścia do technologii. Według " infrastruktury SOA i zastosowanie "artykułu autorstwa Mike Rosen, tendencja ta applistructure była gorąca kilka lat temu. Można odpocząć? Albo, jak sugeruje Pan Rosen, możesz się pocieszyć, wiedząc, że rozwiązanie kwestii zarządzania i biznesu procesu są bardziej istotne dla sukcesu przedsiębiorstw niż rzeczywisty technologii?

Uczęszczałem do Atlanta AFCEA ust Armed Forces Communications i Electronics Association) luty 2008 spotkanie. Głośnik, pan Joe Capps rozmawiał na ten temat przeprowadzki do systemów szczeblu przedsiębiorstwa i procesów zamówień publicznych. Zamiast przypadkowo rozwoju technologii w "po fakcie" sposób, zalecał bardziej proaktywnego podejścia - jak w opracowanie strategii przejścia w kierunku infrastruktury przedsiębiorstwa, aplikacjach biznesowych przedsiębiorstwa i technologii dla przedsiębiorstw w ogóle.

Dodatkowo klucz imperatyw Departamentu Obrony (DoD) ma się zmienić i przyspieszyć wymóg do procesu rozwiązania. Co jest znane jako Prawo Moore'a (oparte na przewidywaniach Gordona Moore'a o półprzewodnikach), twierdzi, że technologia szybko się zmienia. Prawdopodobnie mniej więcej co 18 miesięcy. Jeżeli istnieje potrzeba najnowszych technologii, Prawo Moore'a ma powiązania finansowe, logistyczne i wykonalność konsekwencje. Rząd i DoD są znane biurokracji i procesów uciążliwych. Jednak nasze zdolności kraju do reagowania na pojawiające się zagrożenia wymaga prądu, dokładne informacje dostarczane do tych wymagających go w odpowiednim czasie. Zasugerował krytyczności zapewniając naszym bojowników wojny z podejmowania decyzji dane na temat jak nawet odpowiedzieć na pięć chłopaki działa ulicą w Iraku. Wow!

Prawo Moore'a ma konsekwencje w sektorze prywatnym, jak również. Dużych projektów w dziedzinie technologii często podejmują 18 miesięcy lub dłużej do wdrożenia. Tym razem to oprócz czasu potrzebnego do budżetu, wybierz i nabywa oprogramowania, sprzętu i partnerów wdrożeniowych. Podczas ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) i tym podobne, nie mogą być przestarzałe, są z pewnością będzie uaktualnień, poprawek (korekty i poprawki do problemów z oprogramowaniem) oraz nowych funkcji przez czas system jest ostatecznie wdrożony.

Więc, co można zrobić? Doświadczeni konsultanci z doświadczeniem systemu może pomóc firmom podmiotów sektora publicznego opracowanie strategii i wyboru odpowiedniego oprogramowania w pierwszej kolejności. Następnie odpowiednich partnerów realizacja może przyspieszyć i zapewnić niezależną weryfikację i zatwierdzanie pkt IV i V), zarządzania projektami i zarządzania w całym procesie wdrażania. Jeśli żadna z tych rzeczy były na miejscu lub skierowane w trakcie realizacji projektu technologicznego, to prawdopodobnie będziesz potrzebować lekarstwo na "Distress realizacji POST", który z pewnością wystąpią.

Jesteś wydawać miliony dolarów na inicjatywy przedsiębiorstw. Czy nie byłoby warto poświęcić niewielki procent na zapewnieniu, że masz za co zapłacił? Być może trzeba techniczną adwokata, aby pomóc Ci przejść przez proces planowania i realizacji.

Sandra Noble
NOBLE FINANSE
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC