Deus, conceda-me serenidade
para aceitar as coisas que não posso mudar,
Coragem para modificar aquelas que posso,
e sabedoria para saber a diferença.
A Oração da Serenidade

Em projetos de implementação de software e tecnologia, é preciso haver algo chamado "Controle de Mudanças". E por isso é necessário? Não importa quão profundo o trabalho de análise de negócios ou como completo o plano do projeto, sempre há algo que precisa ser mudado ou adicionado após o fato. Usuários e potenciais usuários do sistema ou tecnologia mudar as suas mentes. Ou pense em algo que absolutamente não pode viver sem. Em seguida, no lado técnico, os desenvolvedores, programadores e implementadores descobrir coisas que estão incorretas ou simplesmente não vai funcionar. Programadores ou testadores encontrar coisas chamadas "bugs" - o que é conversa techie para erros ou falhas do sistema. Afinal, é o que de controle de qualidade, qualidade e testes é suposto fazer - Encontrar coisas que irão causar resultados menos do que o desejado.

Testes e qualidade é fundamental. E ele precisa começar do início. Uma vez que os requisitos tecnológicos são finalizados, você tem a base de scripts de teste que podem ser usados ​​durante todo o processo de implementação. Não haverá mudança. Então, é preciso haver um processo ordenado para as mudanças que incorporam e correções / correções.

Uma razão é que ele ajuda a garantir que todos no projeto está em sincronia. Evita a duplicação de esforços. E, é menos prejudicial quando há múltiplos ambientes (desenvolvimento / teste versus produção / live) ou versões de lançamento múltiplas. É uma peça essencial do plano de comunicação. O controle de mudanças é uma receita para o sucesso. E, de volta para a Oração da Serenidade: a introdução de novos sistemas, recursos ou funcionalidades é algo que pode ser controlada. E o gerente de projeto inteligente tem a coragem de impor um processo de controle de mudanças.

O que não podemos mudar são as pessoas e como eles reagem à mudança. Mude, mesmo uma mudança positiva, cria stress - outra coisa que não podemos mudar. O que podemos controlar é a implementação e utilização de programas e técnicas que facilitam a dor eo estresse da mudança. E isso é chamado de Gerenciamento de Mudanças.

Sandra Nobre
FINANÇAS NOBRES
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC