Posts Tagged "cerinţe ale

Analistii de afaceri sunt critice pentru a CIO de succes

Vineri 2008-5-treizeci

Prevăzute în tranşee, analiştii de afaceri sunt cele însărcinate cu cazuri de afaceri în curs de dezvoltare pentru dezvoltarea de aplicaţii IT. Şi, în proces, netezind relaţiile dintre partidele concurente şi se deplasează de-a lungul proiectelor.

Citiţi întreg "" De ce Analistii de afaceri sunt atat de importante pentru IT şi CIO ", articol în CIO.com

Sandra Noble
FINANTE nobile
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Legea lui Moore - Este sarutul mortii pentru tehnologia Enterprise?

Duminica, şaisprezece-03-2008

Am fost perusing BPM revista Strategii şi a venit peste termenul de "applistructure". Applistructure are de a face cu Convenţia de combinare a infrastructurii întreprinderii şi aplicaţiile de afaceri de întreprindere. Arhitectura service-oriented (SOA), se referă la un web centrică / web abordare concentrată a tehnologiei. Potrivit " infrastructură SOA şi aplicaţii ", articol de Mike Rosen, această tendinţă a fost cald applistructure un cuplu de ani în urmă. Pot să te relaxezi? Sau, după cum sugerează domnul Rosen, vă poate lua confort în ştiind că rezolvarea problemelor de gestionare şi de afaceri de proces sunt mai critice pentru succesul întreprinderii decât tehnologia actuala?

Am participat la AFCEA Atlanta (Forţelor Armate Comunicaţiilor şi Electronics Association) Februarie 2008 reuniunii. Vorbitor, domnul Joe Capps a vorbit despre subiectul de la sisteme la nivel de întreprindere şi a proceselor de achiziţii. În loc de a dezvolta la intamplare intr-o tehnologie ", după faptul că" modul, el a pledat pentru o abordare mai proactivă - ca şi în dezvoltarea unei strategii pentru a muta spre infrastructura de întreprindere, aplicaţii de business şi tehnologie de întreprindere întreprindere, în general.

În plus, un imperativ cheie de Departamentul Apararii (DoD), este de a schimba şi de a accelera procesul de cerinţa de a soluţiei. Ceea ce este cunoscut sub numele de Legea lui Moore (bazat pe previziunile lui Gordon Moore despre semiconductori), spune că tehnologia se schimbă rapid. Probabil că la fiecare 18 luni. În cazul în care există o nevoie de tehnologie de ultima ora, Legea lui Moore are implicaţii financiare, logistice şi de fezabilitate. Guvernul şi DoD sunt cunoscute pentru a birocraţiei şi a proceselor de greoaie. Dar capacitatea ţării noastre de a răspunde la ameninţările imediate nevoie de informaţii actuale, precise livrate celor care au nevoie într-un timp util. El a sugerat critic de a oferi luptatori noastre de război, cu date de luare a deciziilor cu privire la modul de a răspunde chiar şi la cinci baieti care rulează pe o strada din Irak. Wow!

Legea lui Moore are implicaţii în sectorul privat, precum şi. Mare de proiecte de anvergură de tehnologie de multe ori dura 18 luni sau mai mult pentru a pune în aplicare. Acest timp este, în plus faţă de timpul necesar pentru a bugetului pentru, selectaţi şi procura software, hardware, şi partenerii de punere în aplicare. În timp ce ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) şi ca, nu poate fi depăşită, există sigur de a fi upgrade-uri, patch-uri (corecţii şi soluţii la probleme de software), precum şi caracteristici noi, de timp sistemul este în cele din urmă lansat.

Deci, ce se poate face? Consultanţi cu experienţă în cunoştinţă de sistem poate ajuta companiile şi entităţi din sectorul public să dezvolte o strategie şi selectaţi dreptul de software-ul, în primul rând. Apoi, partenerii de punere în aplicare corecte poate accelera şi ofere o verificare independentă şi validări (IV si V), management de proiect şi de guvernare pe parcursul procesului de punere în aplicare. În cazul în care nici unul din aceste lucruri s-au adresat, în locul sau în cursul proiectului de tehnologie, atunci veţi avea nevoie, probabil, leac pentru "Implementarea de primejdie Post", care este sigur să apară.

Veti cheltui milioane de dolari pentru iniţiative antreprenoriale. Nu ar fi în valoare de petrece un procent mic pe asigurarea că veţi obţine ceea ce aţi plătit? Poate ai nevoie de un avocat tehnic pentru a vă ajuta să navigaţi prin procesul de planificare şi de punere în aplicare.

Sandra Noble
FINANTE nobile
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC

Schimbarea de management

Duminica şaptesprezece-02-2008

Dumnezeu, dă-mi Serenity
de a accepta lucrurile pe care nu le pot schimba,
Curajul de a schimba lucrurile pe care le-am CAN,
Înţelepciunea şi pentru a cunoaşte diferenţa.
Serenity Rugăciunea

În proiectele de implementare de software şi tehnologie, trebuie să existe ceva numit "Control Change". Şi de ce este nevoie de acest lucru? Nu contează cât de minuţioasă analiză de locuri de muncă de afaceri sau cum completă a planului de proiect, există întotdeauna ceva de care trebuie să fie schimbat sau adăugat după fapt. Utilizatori şi potenţiali utilizatori ai sistemului sau de tehnologie a schimba mintea lor. Sau cred că de ceva absolut nu pot trăi fără. Apoi, din punct de vedere tehnic, dezvoltatori, programatori şi implementatori descoperi lucruri care sunt incorecte sau pur şi simplu nu va funcţiona. Programatorii sau testeri găsi lucruri numite "bug-uri" - care este Discuţie tehnician pentru erori sau pene de sistem. La urma urmei, asta e ceea ce calitate, de control al calităţii şi de testare ar trebui să facă - Cauta lucruri care va determina rezultate mai puţin dorite.

De testare şi de calitate este cheia. Şi trebuie să înceapă de la început. Odată cu cerinţele tehnologice sunt finalizate, aveţi baza de scripturi de testare care pot fi utilizate pe parcursul procesului de punere în aplicare. Nu vor fi schimbări. Deci, trebuie să existe un proces ordonat de modificări care încorporează şi corecturi / remedieri.

Unul dintre motive este acela că ajută asigura că toată lumea de pe proiectul este în sincronizare. Se evită duplicarea de efort. Şi, este mai puţin deranjant, atunci când există mai multe medii (dezvoltare / testare faţă de viu / de producţie), sau de mai multe versiuni de eliberare. Este o piesă esenţială a planului de comunicare. Schimbarea de control este o reteta pentru succes. Şi, înapoi la Rugăciunea Serenity: introducerea de noi sisteme, caracteristici sau de funcţionalitate este ceva care poate fi controlat. Şi manager de proiect inteligent are curajul să mandateze un proces de schimbare de control.

Ceea ce noi nu se poate schimba este de oameni şi modul în care reacţionează pentru a schimba. Schimbarea, chiar şi o schimbare pozitivă, creeaza stres - un alt lucru pe care nu le putem schimba. Ceea ce putem controla este punerea în aplicare şi utilizarea de programe şi tehnici, care uşura durerea şi stresul de schimbare. Şi asta se numeşte Change Management.

Sandra Noble
FINANTE nobile
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC