Записи с меткой «Управление изменениями»

Перемены неизбежны - даже с лампочки

Понедельник, 14 июля 2008

Организационно обсуждения было внесено изменение в следующей «Сколько консультантов совершенствования процесса нужно, чтобы поменять лампочку? Один из них, но только если лампочка действительно хочет изменить ". Название темы включали слово" инерция "о том, что изменение сопротивление. Так как же вы уменьшите сопротивление? Независимо от типа изменения осуществляются, успешной реализации проекта всегда требует поддержки со стороны верхней части организации. Поддержка управления и распоряжения мотивировать людей.

Даже когда люди имеют высокую мотивацию, изменение может быть стресс и страх. С возрастом и переехать в более чем 50 высших эшелонах гражданина, труднее изменить. Дух может быть бодр, плоть же немощна и негибким. Люди вопросов калекой проекта всех видов проектов - будь то технология или процесс, или организационной структуры или управления. Стресс и дистресс после реализации следует ожидать и размещены.

Вывод: Для того, чтобы организационные изменения успешным, он должен быть хорошо спланирован, с использованием простых шагов, которые хорошо общались.

См. бюллетень июля подробности о Майкле Nearman из AGSI который обратился в июне 2008 года Атланты SPIN (Software & системы совершенствования процессов Network) встречи.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

НЛП

Вторника, 19 Февраль 2008

Мой парикмахер, Joy ( quintessencehair.com ), сказал мне, что тема в этом году может быть "больше не ждать в 2008 году". В том, что она должна передать то, что пришло время для моего бизнеса, благородный и Associates Consulting, Inc и благородных Финансы быть возмутительно успеха.

Но моя первая интерпретация ее замечание было "не больше веса, в 2008 году". Я, как и многие другие люди должны пролить лишних килограммов. Для многих гонки на зафиксировать тело. Каждый год в январе, есть большой рост числа людей в спортивных залах. Некоторые свою очередь, более-внебиржевом потеря веса средств и другие головы до торгового центра, таких как вес Weight Watchers, Jenny Craig, Nutrisystem и тому подобное. Более просвещенные может обратиться к Обжор Anonymous (ОА). Он основан на тех же принципах, алкогольная Anonymous. Так, О. А. имеет 3 двойственный подход, который относится к перееданию, как три раза болезни - физические, психические / эмоциональное и духовное.

Большинство согласится с тем, что прочный успех борьбы с выпуклостью требует по крайней мере, разум и тело лечения. Есть би-модальных методов, которые сосредоточены на исцеление психическое / эмоциональное триггеров как средство к исцелению или похудения тела. Примерами могут служить психоанализ, точечный массаж, иглоукалывание, гипноз, нейро-лингвистическое программирование (НЛП) и Эмоциональные Методы Свободы (EFT).

Я на самом деле приняли участие в семинаре НЛП несколько лет назад. НЛП включает в себя несколько методов, которые используются для достижения быстрых изменений в поведении. Существовал леди в классе НЛП которая была клаустрофобия. Через 5 минут дама была в состоянии войти в шкаф и закрыть дверь и будьте счастливы по этому поводу. Я видел, что своими глазами.

В НЛП, ум / тело соединения изучены, документированы и использованы для внесения изменений. Одним из примеров является движение глаз. Глаза поднимаются как правило, означает, что вы визуализации или доступ к изображению. Перемещение глаз в обе стороны означает, что вы доступа звуковых данных. Вплоть до права может означать, вы подключаетесь к чувству. НЛП использует движение глаз и другие физические сигналы как указание на то, как люди учатся лучше, - слух, зрение и делают. И наш язык часто показывает свои предпочтения. Например, я работал на начальника, который часто используется фраза «Я слышу тебя". Как вы думаете, он предпочитает стиль обучения был?

Зная принципы НЛП, позволяет мне замечать, когда эти методы используются в других областях. НЛП в настоящее время включены в семинары тренинги по продажам. Кендалл SummerHawk , маркетинга и брендинга гуру / тренера, сообщила, что она сертифицирована в НЛП. Кендалл используют НЛП в своей мастерской, чтобы быстро помочь участникам преодолеть блок писателей.

Я всегда работаю на создание более прибыльный бизнес. Люди покупают у тех, кого они знают, любят и доверяют. В той степени, что я могу получить в синхронизации с их языка тела более комфортно они чувствуют со мной. Это не манипуляция, это забота о достаточно обратить внимание, чтобы наблюдать и корректировать. Это повышает опыт перспективы, друзей или членов семьи.

У меня есть многолетний опыт работы в качестве бизнес-аналитика. Моя компания, благородный и Associates Consulting, Inc, специализирующаяся на бизнес-анализа. И что же делать бизнес-аналитик:

  1. Мы слушаем,
  2. Мы интерпретируем или аналитик ситуации, данные и системы,
  3. Мы сбора и документирования.

Хороший бизнес-аналитики, и в этом отношении хорошие менеджеры, продавцы, бизнесмены, люди в целом уже слушать. Если мы хотим, чтобы повысить ценность наших отношений и эффективности, мы должны добавить техники НЛП сознательного видеть и чувствовать в нашем репертуаре.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

Что изменили свой ​​сыр?

Понедельник, 18 Февраля 2008

Я работал в телекоммуникационной суперзвезда, Lucent Technologies, прямо перед ее большим падением финансовых благодати. Мне посчастливилось быть в организации, CIO, которое провел исполнительный очень богатой фантазией, Earnestine Барнс-Линдер. Она призвала нам подготовиться к изменениям, которые она так мудро предвидел. Earnestine даже распределенных экземпляров книги ", который переехал мой сыр?" Д-ра Спенсера Джонсона. Я присутствовал на семинаре автором и было меньше, чем впечатлен. Но, когда я, наконец, нашел время, чтобы прочитать книгу, это был действительно выдающимся. Г-н Джонсон является экспертом в области индивидуальных и организационных изменений. Книга дала понять, как признать, что ваш сыр или цель переехал и представили предложения о том, как работать через чувства и приспосабливаться к изменениям. Тем не менее, есть и другие книги, которые обеспечивают более вещества и подробную информацию о стресс и методы управления изменениями.

Благородный и Партнеры Консалтинг и консультанты имеют многолетний опыт работы с программным обеспечением и технология реализации. Все дело в любой новой системы, чтобы изменить или улучшить некоторые процесса, возможности и результаты. Поскольку в любой момент изменить, и люди подчеркивают изменения, то изменения управления всегда должно быть рассмотрение в финансировании проектов, планирования и управления.

Так в чем же сыр?

  • Для человека, это можно было бы иметь дом. В настоящее время ипотечный кризис может двигаться, что сыр.
  • Для других это может быть жизнь долгое занятие с компанией платные пенсии. Экономики и корпоративных слияний, поглощений и сокращений может быть изменен, что сыр.
  • Для руководителей производства сыра может быть эффективной работы и своевременность поставок. Нарушения в цепочке поставок, сломанные процессы и проблемы с качеством могут быть рушится, что сыр.
  • Корпоративных исполнительной власти могут подумать, что новейшая и самая лучшая система или технология сыра. Тем не менее, перерасход средств, нереализованные функции и из синхронизации процессов может быть нарезка прочь на этом сыре.
  • Для среднестатистического работника, сыр может быть, чтобы чувствовать, что они компетентны и даже экспертом при выполнении работы. Внедрение новой системы или технологии, а также необходимость изучать новые способы ведения дел, может стать последней каплей.

В конечном счете, это не имеет значения, что вызвало ваш сыр изменить. Изменения происходят. Стресс бывает. Разобраться с ней.

Рассмотреть возможность осуществления управление стрессом и программы управления изменениями.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

Управление изменениями

Воскресенье, 17 февраль 2008

Боже, дай мне разум и душевный покой
принять то, что я не могу изменить,
Мужество изменить то, что я могу,
и мудрость отличить одно от другого.
Serenity молитвы

В рамках проектов, программного обеспечения и внедрения технологий, там должно быть нечто, называемое "Управление изменениями". И зачем это нужно? Независимо от того, как тщательная работа бизнес-анализа или как полный план проекта, всегда есть что-то, что должно быть изменено или добавлено после того, как факт. Пользователей и потенциальных пользователей системы и технологии изменят свое мнение. Или думать о чем-то, что они совершенно не могут жить без них. Затем с технической стороны, разработчики, программисты и разработчики обнаружить вещи, которые являются неправильными или просто не будет работать. Программисты и тестеры найти, что называется "ошибок" - что технарь разговоры за ошибки или сбои системы. В конце концов, это то, что качества, контроль качества и тестирование должны делать - Найти то, что будет вызывать меньше желаемого результата.

Тестирование и качество является ключевым. А для этого нужно начать с самого начала. Как только технологические требования будут завершены, у вас есть основа для тестовых скриптов, которые могут быть использованы в ходе осуществления процесса. Там будут изменения. Таким образом, там должно быть упорядоченным процессом внесения изменений и исправлений / исправления.

Одной из причин является то, что помогает гарантировать, что каждый на проект находится в синхронизации. Это позволяет избежать дублирования усилий. И это менее разрушительным, когда есть несколько сред (разработки / тестирования по сравнению с живым / производство), либо несколько версий выпуска. Это неотъемлемая часть плана коммуникаций. Управление изменениями является залогом успеха. И, к молитве Serenity: внедрение новых систем, особенностях и функциональности является то, что можно управлять. А умный руководитель проекта имеет смелость поручить процесс управления изменениями.

То, что мы не можем изменить это люди и как они реагируют на изменения. Изменения, даже позитивные изменения, создает стресс - другое дело, мы не можем изменить. Что мы можем контролировать это внедрение и использование программ и методик, которые облегчают боль и стресс перемен. И это называется управление изменениями.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

Вы голосовали за перемены?

Пятницу, 15 февраля 2008

Барак Обама проводит кампанию на тему того, чтобы быть кандидатом на изменения. Это сообщение, которое резонирует со многими. И, наконец, Майк Хакаби кто продвигает справедливую стоимость (не единый налог). Это одна из конкретных мер, которые в случае их осуществления, приведет к резкому изменению в Соединенных Штатах. Это позволит устранить IRS и что более важно положить конец налогового манипуляции код Конгресса. Одним из препятствий к справедливой налоговой в том, что переход будет болезненным.

Хотя люди говорят, что они хотят перемен, его человеческую природу, чтобы противостоять ему. Мы привычки. Нам нравится удобство и комфорт. Многие люди остаются на рабочих местах они ненавидят из-за страха перед неизвестным и боязнь перемен. Сколько не бросить курить или сбросить лишний фунтов, потому что процесс получения на цель неудобно, болезненно, и откровенно страшно.

Мой хороший друг, преподобный Ангела Харрингтон Райс, только что объявил "Дизайн Life 2008", который способствует изменениям и самореализации на личном уровне. Объявления Ангела включала утверждение "Изменения к лучшему и неизбежным". Я думаю, все согласятся с неизбежной частью, но могут быть некоторые дебаты о том, как она хороша. И, согласитесь, что есть много вещей, которые другие люди, наша страна, и мир должен измениться. Мне нравится высказывание Махатмы Ганди "Будь изменения вы хотите увидеть". Она помещает бремя назад на нас.

Компании выделении новых технологий, программного обеспечения или системы не мешало бы включить программы управления изменениями. Людям нравится чувствовать, что они экспертом в своей работе. Изменения в новые системы и технологии неизбежно потребует работников приобретать новые навыки или сделать что-то по-другому. Таким образом, еще одно соображение при реализации программного обеспечения бизнес-процессов / улучшения / управления. Новые системы могут иметь большие потенциальные выгоды. Но если он не используется, или обойти сопротивление, компании потратили время и деньги для реализации. Мое заявление о лекарство "Post реализации бедствия" услуга, подчеркивает эти вопросы.

Благородный и Associates Consulting, Inc лечения для «Почты бедствия и осуществлению» является оценкой, диагностики и восстановления сервиса. Основные части лечения и заживления процесса управления изменениями, совершенствование процессов, документации и обучения.

Если у вас хорошее управление проектами и управление (Независимая проверка и проверка-IV и V) на переднем конце, вы, вероятно, избежать "Сообщение бедствия реализации». И если в бюджете для решения вопросов, люди в начале проекта, может быть стресс, но не "Post реализации бедствия". Однако, если вы уже реализованы и все пошло наперекосяк, не было бы разумным для вашей организации, чтобы получить лекарство от "Post бедствия реализации"? Или, по крайней мере, включать в себя программы управления изменениями?

Вызовите благородных и Партнеры Консалтинг к спасению!

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC