Записи с меткой «требования»

Бизнес Аналитики имеют решающее значение для успеха ИТ-

Пятницы, 30 мая 2008

Внизу, в окопах, бизнес-аналитики являются те, поручено разработать бизнес-кейсы для ИТ-приложений. И, в процессе сглаживания отношений между конкурирующими партиями и перемещение по проектам.

Читайте все "," Почему бизнес-аналитиков имеют столь важное значение для ИТ и ИТ-директоров »в статье CIO.com

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

Закон Мура - Is It The Kiss Of Death За технологию Enterprise?

Воскресенья, 16 марта 2008

Я просматривал BPM Стратегии журнал и наткнулась на термин "applistructure". Applistructure имеет отношение к Конвенции объединения инфраструктуры предприятия и бизнес-приложений. Сервис-ориентированная архитектура (SOA) относится к веб-ориентированные / веб-ориентированный подход к технологии. В соответствии с " SOA и инфраструктуры приложений "статьи Майк Розен, эта тенденция applistructure было жарко пару лет назад. Можете ли Вы отдыхаете? Или, как предлагает г-н Розен, вы можете быть спокойны, зная, что решение вопросов управления и бизнес-процессами являются более важными для успеха предприятия, чем фактическая технология?

Я принял участие в Атланте AFCEA (Вооруженные Силы связи и электроники Association) феврале 2008 года. Докладчик, г-н Джо Каппс говорили на эту тему перехода на корпоративном уровне систем и процессов закупок. Вместо того, чтобы случайно развития технологий "по факту" образом, он выступает за более активную позицию - как в разработке стратегии продвижения к корпоративной инфраструктуры, бизнес-приложений и корпоративных технологий в целом.

Кроме того, ключевым императивом Министерства обороны (МО) заключается в изменении и ускорить требования к решению процесса. То, что известно как закон Мура (по прогнозам Гордона Мура о полупроводниках), говорит, что технология быстро меняется. Наверное, примерно каждые 18 месяцев. Там, где есть потребность в новейших технологий, закон Мура не имеет финансовых, материально-технические и технико-экономических последствий. Правительство и Министерство обороны, как известно для волокиты и громоздких процедур. Но возможности нашей страны реагировать на непосредственные угрозы требует тока, точной информации, предоставляемой нуждающимся в ней своевременно. Он предложил критичности обеспечения наших бойцов войны с принятия решения данные о том, как еще реагировать на пять парней работает по улице в Ираке. Вот это да!

Закон Мура имеет значение в частном секторе. Крупномасштабные проекты технологии часто 18 месяцев или больше, чтобы реализовать. На этот раз в дополнение к времени, необходимого для бюджета, выбора и закупки программного обеспечения, оборудования и внедрения партнерами. В то время как ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) и т.п., не могут быть устаревшими, то, несомненно, будут обновления, патчи (исправления и исправления проблем с программным обеспечением), а также новые возможности по время система окончательно развернута.

Итак, что же можно сделать? Знающие консультанты с опытом системы могут помочь компаниям и государственным сектором разработать стратегию и правильно выбрать программное обеспечение, в первую очередь. Затем правой партнеров реализация может ускорить и обеспечить независимую проверку и Проверки (IV и V), управления проектами и управления в ходе осуществления процесса. Если ни одна из этих вещей были на месте и обратился в ходе проекта технологии, то вам, вероятно, нужно лекарство "Post реализации бедствия", которые, несомненно, происходит.

Вы тратите миллионы долларов для корпоративных инициатив. Разве не стоит тратить небольшой процент на то, чтобы вы получите то, что вы заплатили? Возможно, вам необходимо техническое адвоката, чтобы помочь Вам ориентироваться в процессе планирования и реализации.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC

Управление изменениями

Воскресенье, 17 февраль 2008

Боже, дай мне разум и душевный покой
принять то, что я не могу изменить,
Мужество изменить то, что я могу,
и мудрость отличить одно от другого.
Serenity молитвы

В рамках проектов, программного обеспечения и внедрения технологий, там должно быть нечто, называемое "Управление изменениями". И зачем это нужно? Независимо от того, как тщательная работа бизнес-анализа или как полный план проекта, всегда есть что-то, что должно быть изменено или добавлено после того, как факт. Пользователей и потенциальных пользователей системы и технологии изменят свое мнение. Или думать о чем-то, что они совершенно не могут жить без них. Затем с технической стороны, разработчики, программисты и разработчики обнаружить вещи, которые являются неправильными или просто не будет работать. Программисты и тестеры найти, что называется "ошибок" - что технарь разговоры за ошибки или сбои системы. В конце концов, это то, что качества, контроль качества и тестирование должны делать - Найти то, что будет вызывать меньше желаемого результата.

Тестирование и качество является ключевым. А для этого нужно начать с самого начала. Как только технологические требования будут завершены, у вас есть основа для тестовых скриптов, которые могут быть использованы в ходе осуществления процесса. Там будут изменения. Таким образом, там должно быть упорядоченным процессом внесения изменений и исправлений / исправления.

Одной из причин является то, что помогает гарантировать, что каждый на проект находится в синхронизации. Это позволяет избежать дублирования усилий. И это менее разрушительным, когда есть несколько сред (разработки / тестирования по сравнению с живым / производство), либо несколько версий выпуска. Это неотъемлемая часть плана коммуникаций. Управление изменениями является залогом успеха. И, к молитве Serenity: внедрение новых систем, особенностях и функциональности является то, что можно управлять. А умный руководитель проекта имеет смелость поручить процесс управления изменениями.

То, что мы не можем изменить это люди и как они реагируют на изменения. Изменения, даже позитивные изменения, создает стресс - другое дело, мы не можем изменить. Что мы можем контролировать это внедрение и использование программ и методик, которые облегчают боль и стресс перемен. И это называется управление изменениями.

Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC