Я просматривал BPM Стратегии журнал и наткнулась на термин "applistructure". Applistructure имеет отношение к Конвенции объединения инфраструктуры предприятия и бизнес-приложений. Сервис-ориентированная архитектура (SOA) относится к веб-ориентированные / веб-ориентированный подход к технологии. В соответствии с " SOA и инфраструктуры приложений "статьи Майк Розен, эта тенденция applistructure было жарко пару лет назад. Можете ли Вы отдыхаете? Или, как предлагает г-н Розен, вы можете быть спокойны, зная, что решение вопросов управления и бизнес-процессами являются более важными для успеха предприятия, чем фактическая технология?
Я принял участие в Атланте AFCEA (Вооруженные Силы связи и электроники Association) феврале 2008 года. Докладчик, г-н Джо Каппс говорили на эту тему перехода на корпоративном уровне систем и процессов закупок. Вместо того, чтобы случайно развития технологий "по факту" образом, он выступает за более активную позицию - как в разработке стратегии продвижения к корпоративной инфраструктуры, бизнес-приложений и корпоративных технологий в целом.
Кроме того, ключевым императивом Министерства обороны (МО) заключается в изменении и ускорить требования к решению процесса. То, что известно как закон Мура (по прогнозам Гордона Мура о полупроводниках), говорит, что технология быстро меняется. Наверное, примерно каждые 18 месяцев. Там, где есть потребность в новейших технологий, закон Мура не имеет финансовых, материально-технические и технико-экономических последствий. Правительство и Министерство обороны, как известно для волокиты и громоздких процедур. Но возможности нашей страны реагировать на непосредственные угрозы требует тока, точной информации, предоставляемой нуждающимся в ней своевременно. Он предложил критичности обеспечения наших бойцов войны с принятия решения данные о том, как еще реагировать на пять парней работает по улице в Ираке. Вот это да!
Закон Мура имеет значение в частном секторе. Крупномасштабные проекты технологии часто 18 месяцев или больше, чтобы реализовать. На этот раз в дополнение к времени, необходимого для бюджета, выбора и закупки программного обеспечения, оборудования и внедрения партнерами. В то время как ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) и т.п., не могут быть устаревшими, то, несомненно, будут обновления, патчи (исправления и исправления проблем с программным обеспечением), а также новые возможности по время система окончательно развернута.
Итак, что же можно сделать? Знающие консультанты с опытом системы могут помочь компаниям и государственным сектором разработать стратегию и правильно выбрать программное обеспечение, в первую очередь. Затем правой партнеров реализация может ускорить и обеспечить независимую проверку и Проверки (IV и V), управления проектами и управления в ходе осуществления процесса. Если ни одна из этих вещей были на месте и обратился в ходе проекта технологии, то вам, вероятно, нужно лекарство "Post реализации бедствия", которые, несомненно, происходит.
Вы тратите миллионы долларов для корпоративных инициатив. Разве не стоит тратить небольшой процент на то, чтобы вы получите то, что вы заплатили? Возможно, вам необходимо техническое адвоката, чтобы помочь Вам ориентироваться в процессе планирования и реализации.
Сандра Благородный
NOBLE ФИНАНСЫ
N & OBLE SSOCIATES С ONSULTING, INC