Som sa zúčastnil Atlanta APICS schôdzku druhý deň. Jürgen Meyer z kroku 3 Consulting hovoril o Lean v správnom procese. Teraz APICS, Združenie pre riadenie prevádzky , ponúka tri certifikačné programy, overené vo výrobe a riadení zásob ods CPIM), Certified Professional Supply Chain (CSCP), a certifikovaný v integrované riadenie zdrojov ods CIRM). Ako výsledok, veľa z publika a veľa z členstva je z výrobného aréne. Som CPIM členom APICS Atlanty. A som trochu na výstredné v skupine, pretože som mal dlhú kariéru v oblasti informačných technológií. Ale som tiež získal certifikáciu Six Sigma na pomoc pri zlepšovaní procesov a re-inžinierske činnosti, ktoré sa často odohrávajú v technologických projektoch. Six Sigma využíva dát a štatistickú analýzu pre meranie a znížiť rozdiely v procesoch a nakoniec odstránenie nedostatkov. Stále viac a viac, Six Sigma a Lean sa hovorí spolu.

V rozhovore Juergen, tam bol veľa zmienka o zlepšovanie procesov, aj keď Six Sigma nebol spomenutý podľa mena. Cieľom Lean je odstránenie odpadov a bez pridanej hodnoty aktivít. A vedľajším produktom odstraňovania odpadu je nižšia cena za následok vyššie zisky. Osem druhov odpadu sú: cez výrobu, čaká, doprava, cez spracovanie, triedenie, pohyb, vady, prepracoval. Parallels dostali medzi výrobným odpadom a administratívne odpadu.

A ako zaútočiť na odpad? Môžete definovať, merať, analyzovať a zlepšovať proces - kľúčové kroky v metodiky Six Sigma DMAIC. Často implementácia metodiky Six Sigma a jej využitie v projektoch je považované za nákladné a časovo náročné. Ale princípy môžu byť zjednodušené. Po celej spracovanie je odpad. Cieľom je Lean Six Sigma.

Sčítané a podčiarknuté, zlepšenie a zjednodušenie procesov znižuje defekty, eliminuje plytvanie, znižuje náklady, zvyšuje efektívnosť, zvyšuje zisk a poskytuje konkurenčné výhody.

Sandra Noble
Noble FINANCIE
Oblé & N A SSOCIATES C ONSULTING, INC