Zoti, dhuromë qetësi
për të pranuar gjërat që unë nuk mund të ndryshojë,
Guximi për të ndryshuar gjërat mundem,
Dituria dhe të dinë të ndryshim.
Lutja Serenity

Në software dhe teknologji projektet e zbatimit, duhet të ketë diçka të quajtur "Kontrolli Ndrysho". Dhe pse kjo është e nevojshme? Pa marrë parasysh se sa i plotë analiza biznesit punë ose si i plotë plani i projektit, ka gjithmonë diçka që duhet ndryshuar ose ka shtuar pas faktit. Përdoruesit dhe përdoruesit potencialë të sistemit apo teknologji të ndryshojnë mendjet e tyre. Ose mendoj për diçka që ata absolutisht nuk mund të jetojnë pa. Pastaj nga ana teknike, zhvilluesit, programuesit dhe zbatuesit të zbuloni gjëra që janë të pasakta ose thjesht nuk do të funksionojë. Programmers ose testers të gjeni gjëra të quajtur "Bugs" - e cila është flasim techie për gabime ose glitches sistemit. Pas të gjitha, kjo është ajo që, cilësia e kontrollit të cilësisë dhe testimi është menduar për të bërë - Gjej gjëra që do të shkaktojnë rezultate më pak se e dëshiruara.

Testimi dhe cilësia është çelësi. Dhe kjo duhet të fillojë në fillim. Pasi kërkesat e teknologjisë janë finalizuar, e keni bazën për Scripts provë që mund të përdoren gjatë procesit të implementimit. Nuk do të ketë ndryshim. Pra, nuk duhet të jetë një proces i rregullt për ndryshime inkorporuar dhe korrigjime / fixes.

Një arsye është se ajo ndihmon për të siguruar që të gjithë në këtë projekt është në sinkronizoj. Ajo shmang dyfishimin e përpjekjeve. Dhe, kjo është pak shqetësuese kur ka shumë mjedise të shumta (zhvillimi / Testi kundrejt jetojnë / Prodhimi) apo versione të shumëfishta release. Kjo është një pjesë thelbësore e planit të komunikimit. Kontrolli Ndryshimi është një recetë për sukses. Dhe, përsëri në namaz qetësi: futja e sistemeve të reja, karakteristikat apo funksionalitetin është diçka që mund të kontrollohet. Dhe menaxheri i zgjuar projekt ka guximin të mandatit të një proces të kontrollit të ndryshim.

Ajo që ne nuk mund të ndryshojë është populli dhe se si ata reagojnë për të ndryshuar. Ndryshojë, madje edhe ndryshime pozitive, krijon stres - një tjetër gjë që ne nuk mund të ndryshojë. Ajo që ne mund të kontrollojë, është zbatimi dhe shfrytëzimi i programeve dhe teknikave që lehtësojnë dhimbjen dhe stresi e ndryshimit. Dhe kjo quhet Menaxhimi i Ndryshimeve.

Sandra Noble
FINANCAT Noble
N & OBLE Një SSOCIATES C ONSULTING, INC