Posts Tagged 'Gjashtë Sigma "

Gjashtë Sigma Lean

E enjte 21 shkurt, 2008

I pranishëm në APICS Atlanta takim ditë të tjera. Juergen Meyer nga 3 Consulting Hapi foli për Lean në proceset administrative. Tani APICS, Shoqata për Menaxhimin e Operacioneve , ofron tre programe certifikimit, të vërtetuara në Prodhimin dhe Menaxhimin e inventarit simbolit CPIM), të Zinxhiri Certified Furnizim Profesionale (CSCP), dhe Certifikuar në Menaxhim të Burimeve Integruar simbolit CIRM). Si rezultat, pjesa më e madhe e publikut dhe shumë i anëtarësisë është nga fushën e prodhimit. Unë jam anëtar i CPIM APICS Atlanta. Dhe, unë jam pak e një oddball në grup, pasi unë kam pasur një karrierë të gjatë në teknologjinë e informacionit. Por, unë kam fituar gjithashtu Gjashtë Sigma certifikimit për të ndihmuar në përmirësimin e procesit dhe ri-inxhinierike aktivitetet që ndodhin shpesh në projekte të teknologjisë. Gjashtë Sigma përdor të dhëna dhe analiza statistikore për të matur dhe për të zvogëluar ndryshimet në proceset dhe në fund të eliminuar defektet. Gjithnjë e më shumë, Six Sigma dhe Lean flitet së bashku.

Në bisedë Juergen, nuk ishte shumë e përmend përmirësimin e procesit, megjithëse Gjashtë Sigma nuk u përmend me emër. Qëllimi i Lean është për eliminimin e mbeturinave dhe jo-vlerën e shtuar aktivitetet. Dhe efekt anësor i eliminimit të mbeturinave është kosto më të ulëta që rezultojnë në fitime të larta. Të tetë llojet e mbeturinave janë: mbi prodhimin, pritje, transport, mbi-përpunimit,, inventari lëvizje, defekte, Rework. Paralele janë dhënë në mes të mbeturinave prodhuese dhe mbeturinat administrativ.

Dhe, si për të sulmuar e mbeturinave? Ju Define, Masa, Analiza dhe Përmirësimi i procesit - hapat kryesore në metodologjinë e Gjashtë Sigma DMAIC. Shpesh zbatimi i metodologjisë Gjashtë Sigma ose përdorimin e saj në projekte të konsiderohet konsumojnë kushtueshme dhe kohë. Por parime mund të thjeshtohet. Pas të gjitha mbi-përpunimit është një humbje. Qëllimi është një Lean Six Sigma.

Bottom line, përmirësimin dhe proceset riorganizimi redukton defekte, eliminon mbeturinave, ul shpenzimet, përmirëson efikasitetin, rrit fitimet dhe ofron avantazhe konkurruese.

Sandra Noble
FINANCAT Noble
N & OBLE A SSOCIATES C ONSULTING, INC