Телеком | БусинессОвер50.цом блог

Постс Таггед 'Телеком'

Блуетоотх технологија

Петак, 22. фебруар, 2008

Недавно сам био у авиону проучавању лета у каталогу. Да ли сте икада видели било ко стварно нешто редослед на домаћем лету? Нисам. Али чињеница да се ове књиге настављају да се појављују у џепу наслона седишта, је доказ да су они ефикасни генератори прихода. А, они имају доста уредне гаџета и ствари.

Наслов за један производ разговарали о повећању угледа и ваш слух у исто време. Овај производ је у основи слушни апарат који је изгледао као Блуетоотх слушалице мобилног телефона. Дакле импликација била је да је цоол и престижно да хода около са телефонском слушалицом у и на ухо. Још једном је подсетио да сам вероватно сам у раскораку са мејнстрим размишљања.

Јесам ли ја једини који мисли да је понекад у лошем укусу да се носе те "ствари". Видео сам људе позира слике, па чак говоре пред публиком са поменутом опремом главе. Сада знам да сам преко 50 година. И ја идем назад на ротационим телефона диал где сте морали да држимо прст у кругу слот и ротирати за сваки број. У оне дане и бежични бежичних је нечувено. Али, већина људи којима је потребна помоћ слуха преко 50 као што сам ја. (Иако то може да се промени, јер млађе генерације се упропастити своје уши уз гласну музику.) Хтео бити заинтересовани да знају да ли делотворност тог конкурса за слушним апаратима. Неко је мислио да је добра идеја.

Да ли мислите бабибоомерс Блуетоотх је статусни симбол? И, не морамо бити да је повезан, где смо не пропустите позив? Са свим овим комуникација и телекомуникација, јесмо ли заиста комуницирају боље? Или, само брже и чешће?

Сандра Племенити
НОБЛЕ ФИНАНСИЈЕ
Н & ОБЛЕ А ССОЦИАТЕС Финансијске анализе и консалтинг, мораш

Тагс: Атланта , блог , бизнис , пословање преко 50 , бусинессовер50.цом , консултант , консалтинг , имплементацију , племенита и сарадници консалтинг , Нобле Финансије , Процес , Унапређење процеса , Сандра Нобле , виши грађанин , технологије , телекомуникација , телекомуникације
Објављено у Бизнис и финансија и маркетинга и технологије се | Но Цомментс »

Шта се променило Ваше сир?

Понедељак, 18. фебруар, 2008

Радила сам за област телекомуникација суперстар, Луцент Тецхнологиес, право пред својом великог пада из финансијског милости. Имао сам срећу да буде у ЦИО организације која је водила од самог визионарског извршне, Еарнестине Барнс-Линдер. Она охрабрује нас да се припреме за промене да је тако мудро предвидели. Еарнестине чак и дистрибуирају копије књиге Др Спенцер Јохнсон ", који се преселио мој сир?". Присуствовао сам радионицу аутора и био је мањи него импресиониран. Али, када сам коначно узео времена да чита књигу, то је заиста био изванредан. Господин Џонсон је стручњак за индивидуалне и организационе промене. Књига је дао увид у то како да препознају да је ваш циљ је сир или премештена и дали предлоге како да раде кроз осећања и прилагоде променама. Међутим, постоје друге књиге које пружају више материју и детаље о стреса и технике управљања променама.

Племенити и сарадници консалтинг и њени консултанти имају дугогодишње искуство са софтвером и имплементација технологије. Цела поента било ког новог система је да се промени или побољша неки процес, способност или резултате. Будући да је увек мењају и људи под стресом променом, затим управљање променама треба увек да буде у разматрање за финансирање пројеката, планирања и управљања.

Дакле, шта је сир?

За појединца, то је могло бити поседовање куће. Тренутна хипотекарна криза може да се креће сир.
За друге, то би могло бити доживотни запошљавање са фирмом уплаћених пензијских. Економија и корпоративне удруживања, аквизиције и смањења броја радних можда променила тај сир.
За производне менаџере сир може бити ефикасније пословање и на време испоруке. Поремећаја у ланцу снабдевања, поломљених процесе и проблеме квалитета може се руше тај сир.
Корпоративни извршни можда помислили да је најновији и највећи систем или технологија је сир. Међутим, прекорачења трошкова и нереализовани функционалност и од синхронизације процеса може одсецање далеко у том сира.
За просечног запосленог, сир може бити да се осећају као да су надлежни, па чак и експерт у обављању посла. Увођење новог система или технологије, као и потребу да научите нове начине рада, може да буде последња сламка.