Inlägg Taggade "ERP"

Moores lag - Är det The Kiss Of Death För Enterprise Technology?

Söndag, 16 mars, 2008

Jag perusing BPM Strategier tidningen och kom över termen "applistructure". Applistructure har att göra med konventionen att kombinera företagande infrastruktur och företagsapplikationer företag. Tjänsteorienterad arkitektur (SOA) avser en web centrerad / web fokuserad strategi till teknik. Enligt " SOA and Application Infrastructure "artikel av Mike Rosen, var detta applistructure trend heta för ett par år sedan. Kan du koppla av? Eller som Mr Rosen föreslår, kan du ta tröst i att veta att lösa lednings-och affärsprocesser frågor är mer kritiska för företagande framgång än själva tekniken?

Jag deltog i Atlanta AFCEA (Försvarsmaktens kommunikation och Electronics Association) februari 2008 möte. Talaren talade Mr Joe Capps om ämnet för att flytta till företagsnivå system och processer upphandling. Istället för att på måfå utveckla teknik i ett "efter faktum" sätt förespråkade han en mer proaktiv strategi - som att utveckla en strategi för att gå mot företaget infrastruktur, företagsprogram affärs-och företags teknik i allmänhet.

Dessutom, en viktig nödvändighet för Department of Defense (DoD) är att förändra och påskynda kravet på att lösningen process. Vad som kallas Moores lag (baserat på Gordon Moores förutsägelser om halvledare), säger att tekniken snabbt förändras. Förmodligen ungefär var 18 månader. Där det finns ett behov av den senaste tekniken, har Moores lag ekonomiska, logistiska och genomförbarhet konsekvenser. Regeringen och DoD är kända för byråkrati och besvärliga processer. Men vårt lands förmåga att svara på omedelbara hot kräver aktuell och korrekt information levereras till dem som behöver det i tid. Han föreslog kritiska ge våra krig kämpar med beslutsunderlag för hur man ens svara på fem killar som kör ner en gata i Irak. Wow!

Moores lag får konsekvenser i den privata sektorn. Storskaliga tekniska projekt tar ofta 18 månader eller mer att genomföra. Den tiden är utöver den tid som krävs för att budgeten för, välja och anskaffa mjukvara, hårdvara, och partners genomförande. Medan ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution Systems) och liknande, får inte vara föråldrade, det är säkert att vara uppgraderingar, patchar (korrigeringar och fixar till problem med programvara) och nya funktionen genom den tid som systemet är slutligen rullas ut.

Så, vad kan göras? Kunniga konsulter med kunskap om systemen kan hjälpa företag och offentliga organ att utveckla en strategi och välja rätt program i första hand. Sedan kan de rätta implementeringspartners påskynda och ge Oberoende verifiering och validering (IV & V), projektledning och förvaltning i hela genomförandeprocessen. Om ingen av dessa saker var på plats eller behandlas under tekniken projektet kommer du förmodligen att behöva botemedlet för "efter genomförandet Distress" som är säker på att inträffa.

Du spenderar miljontals dollar för företag initiativ. Skulle det inte vara värt att spendera en liten andel på att säkerställa att du får vad du betalar för? Kanske behöver du en teknisk förespråkare för att hjälpa dig navigera genom planering och genomförandet.

Sandra Noble
NOBLE FINANSER
N OBLE & A SSOCIATES C ONSULTING, INC