Archive para sa Kategorya 'Proseso ng Pagpapabuti'

Ang Anim na Sigma Lean

Huwebes, Pebrero ika-21, 2008

Pumasok ako sa Atlanta APICS pulong sa iba pang mga araw. Juergen Meyer mula sa Hakbang 3 Consulting rayos ng gulong tungkol sa Lean sa administrative proseso. Ngayon APICS, Ang Association para sa Operations Management , nag-aalok ng tatlong programa ng sertipikasyon, sertipikadong sa Produksyon at Pamamahala ng Imbentaryo (CPIM), Certified Professional Supply Chain (CSCP), at sertipikadong sa Integrated Resource Management (CIRM). Bilang isang resulta, magkano ng madla at magkano ng ang pagiging miyembro ay mula sa manufacturing sa arena. Ng I'ma CPIM miyembro ng APICS Atlanta. At, I'ma bit ng isang oddball sa grupo, dahil ako ay may isang mahabang karera sa teknolohiya ng impormasyon. Ngunit, din ko na nakuha Anim na Sigma sertipikasyon upang makatulong sa pagpapabuti sa proseso at mga gawain na re-engineering na madalas lugar sa mga proyekto ng teknolohiya. Anim na Sigma ay utilizes data at statistical pagtatasa upang masukat at mabawasan ang mga pagkakaiba-iba sa mga proseso at ganap na puksain ang mga depekto. Higit pang at higit pa, Anim na Sigma at Lean ang ginagamit ng sama-sama.

Sa Juergen ng talk, nagkaroon magkano banggitin ng proseso ng pagpapabuti, bagaman ang Anim na Sigma ay hindi nabanggit sa pamamagitan ng pangalan. Ang layunin ng Lean ay upang puksain ang basura at non-halaga idinagdag mga gawain. At ang byproduct ng pag-aalis ng basura ay mas mababang mga gastos na nagreresulta sa mas mataas na kita. Ang walong uri ng basura ay: sa paglipas ng produksyon, naghihintay, transportasyon, over-processing, imbentaryo, paggalaw, mga depekto, rework. Parallel ay ibinigay sa pagitan ng ang pagmamanupaktura basura at administrative basura.

At, kung paano sa pag-atake ang basura? Mong Tukuyin, Sukatin, Pag-aralan at Pagbutihin ang proseso - pangunahing hakbang sa ang Anim na Sigma DMAIC pamamaraan. Madalas ang pagpapatupad ng ang Anim na Sigma pamamaraan o sa paggamit nito sa mga proyekto ay itinuturing na magastos at oras na gugulin. Ngunit ang mga prinsipyo ay maaaring pinagaan. Matapos ang buong-processing ay isang basura. Ang layunin ay isang Lean Six Sigma.

Binabawasan ng linya sa ilalim, pagpapabuti at streamlining ng mga proseso ang mga depekto, Tinatanggal basura, nababawasan gastos, mapabuti ang kahusayan, nagpapataas ng kita at nagbibigay ng mga mapagkumpitensya kalamangan.

Sandra Noble
Noble pananalapi
N OBLE & Isang SSOCIATES C ONSULTING, Inc

Baguhin ang Pamamahala

Linggo, Pebrero 17th, 2008

Diyos, magbigay sa akin ang kagandahan ng panahon
upang tanggapin ang mga bagay na hindi ko maaaring baguhin,
Tapang upang baguhin ang mga bagay na makakaya ko,
at Wisdom malaman ang pagkakaiba.
Ang kagandahan ng panahon panalangin

Sa software at proyekto sa pagpapatupad ng teknolohiya, may kailangang maging isang bagay na tinatawag na "Baguhin ang Control". At kung bakit ay ito kailangan? Hindi mahalaga kung paano masusing pagtatasa ng negosyo trabaho o kung paano kumpletong proyekto plano, doon ay palaging isang bagay na kailangang baguhin o naidagdag pagkatapos ng katotohanan. Mga gumagamit at mga potensyal na mga gumagamit ng sistema o teknolohiya baguhin ang kanilang mga isipan. O sa tingin ng isang bagay na sila ay ganap na hindi mabubuhay kung wala. Pagkatapos mula sa teknikal na bahagi, ang mga developer, programmer at mga implementers tuklasin ang mga bagay na mali o lamang ay hindi gagana. Programmer o mga tagasubok mahanap ang mga bagay na tinatawag na "bug" - kung saan ay techie talk para sa mga error o system glitches. Matapos ang lahat, na kung ano ang kalidad, kalidad control at pagsubok ay dapat na gawin - Maghanap ng mga bagay na magiging sanhi ng mas mababa kaysa sa ninanais na resulta.

Pagsubok at kalidad ay key. At ito ay kailangang magsimula sa simula. Kapag ang mga pangangailangan ng teknolohiya ay finalized, mayroon kang batayan para sa mga script ng pagsubok na maaaring magamit sa buong proseso ng pagpapatupad. Magkakaroon ng pagbabago. Kaya, may kailangang maging isang maayos na proseso para sa incorporating ng mga pagbabago at pagwawasto / pag-aayos.

Isang kadahilanan na ito ay tumutulong sa insure na lahat ng tao sa proyekto ay sa sync. Ito avoids ang kopya ng pagsisikap. At, ito ay mas mababa disruptive kapag mayroong maramihang kapaligiran (unlad / test kumpara sa mga live / production) o maramihang mga bersyon ng release. Ito ay isang mahalagang bahagi ng plano ng komunikasyon. Baguhin ang control ay isang recipe para sa tagumpay. At, bumalik sa ang kagandahan ng panahon panalangin: ang pagpapakilala ng mga bagong system, tampok o pag-andar ay isang bagay na maaaring ay kontrolado. At ang matalinong manager ng proyekto ay ang tapang sa utos ng proseso ng pagbabago ng control.

Ano ang hindi namin maaaring baguhin ang mga tao at kung paano tumauli nilang baguhin. Baguhin, kahit positibong pagbabago, lumilikha ng diin - isa pang bagay na hindi namin maaaring baguhin. Ano ang maaari naming kontrolin ang pagpapatupad at paggamit ng mga programa at mga pamamaraan na luwag ang sakit at diin ng pagbabago. At iyon ay tinatawag Baguhin ang Pamamahala.

Sandra Noble
Noble pananalapi
N OBLE & Isang SSOCIATES C ONSULTING, Inc

Ay mo ang pagboto para sa pagbabago?

Biyernes, ika-15 ng Pebrero, 2008

Barack Obama ay campaigning sa tema ng pagiging kandidato para sa pagbabago. Iyan ay isang mensahe na kung saan ay resonating na may maraming mga. At pagkatapos ay doon ay Mike Huckabee na nagsusulong ng makatarungang Tax (hindi ang flat tax). Iyan ay isang kongkreto panukala, na kung ipinatupad, ay maging sanhi ng isang dramatikong pagbabago sa Estados Unidos. Ito alisin ang IRS at mas mahalaga na maglagay ng isang dulo sa pagmamanipula ng code ng buwis sa pamamagitan ng Kongreso. Isa disbentaha sa makatarungang buwis ay na ang paglipat ay maging masakit.

Kahit na ang mga tao ay maaaring sabihin gusto nilang pagbabago, katauhan nito upang pigilan ito. Humihingi kami ng mga nilalang ng ugali. Gusto namin kadalian at kaginhawaan. Maraming mga tao ang manatili sa trabaho na galit sila dahil sa takot ng hindi kilala at takot sa pagbabago. Kung gaano karaming mga hindi itigil ang paninigarilyo o malaglag ang mga labis na pounds dahil ang proseso ng pagkuha sa mga layunin ay hindi komportable, masakit, o talaga nakakatakot.

Ang aking mabuting kaibigan, Rev. Angela Harrington Rice, lamang inihayag na "Buhay disenyo ng 2008" kung saan facilitates ang pagbabago at actualization ng sarili sa isang personal na antas. Angela ng mga anunsyo kasama ang pahayag na "Baguhin ay mabuti at walang mintis". Tingin ko lahat ay sumasang-ayon sa mga tiyak na mangyayari bahagi, ngunit maaaring may ilang mga debate tungkol sa kung paano mahusay na ito ay. At, karamihan ay sumang-ayon na may maraming mga bagay na ibang tao, ang aming bansa, at ang mundo ay dapat baguhin. Mahal ko ang sinasabi ni Mahatma Gandhi "Maging ang pagbabago na nais mong makita ang". Naglalagay ito ang sagutin pabalik sa amin.

Kumpanya paglagay sa bagong teknolohiya ng software, o sistema ay maganda na isama ang mga programa ng pamamahala ng pagbabago. Gusto ng mga tao sa tingin tulad na sila ay isang dalubhasa sa kanilang mga trabaho. Isang pagbabago sa mga bagong system at teknolohiya ay hindi maaaring hindi nangangailangan ng mga empleyado upang malaman ang mga bagong kasanayan o gawin ang mga bagay sa ibang paraan. Kaya, ang isa pang pagsasaalang-alang kapag pagpapatupad ng software ay ang proseso ng muling-iinhinyero / pagpapabuti / pamamahala ng negosyo. Bagong sistema ay maaaring magkaroon ng mahusay na mga potensyal na benepisyo. Ngunit kung hindi ito ay ginamit, circumvented o resisted, ang mga kompanya na nasayang ang oras at pera upang ipatupad. Ang aking mga anunsyo tungkol sa lunas para sa "Post na Pagpapatupad pagkabalisa" na serbisyo, nagha-highlight ang mga isyung ito.

Noble & Associates Consulting, Inc ng lunas para sa "Post pagkabalisa Pagpapatupad" ay isang pagtatasa, pagsusuri, at serbisyo sa remediation. Key bahagi ng lunas at paglunas proseso ay pamamahala ng pagbabago, ang proseso ng pagpapabuti, papeles at pagsasanay.

Kung ikaw ay may mahusay na pamamahala ng proyekto at pamamahala (Independent Pagpapatunay at ng Pagpapatunay-IV & V) sa harap dulo, marahil maiwasan ang "Post na Pagpapatupad pagkabalisa". At kung budgeted para sa paglutas ng mga isyu sa mga tao sa simula ng proyekto, maaaring mayroong ilang lundo, ngunit walang "Post Pagpapatupad pagkabalisa". Subalit, kung ikaw na ipinapatupad at mga bagay na nawala pilipit, hindi ito ay masinop para sa iyong organisasyon upang makakuha ng lunas para sa "Post Pagpapatupad pagkabalisa"? O, hindi bababa sa isama ang isang pagbabago sa pamamahala ng programa?

Tumawag Noble & Associates pagkonsulta sa ang iligtas!

Sandra Noble
Noble pananalapi
N OBLE & Isang SSOCIATES C ONSULTING, Inc