Pumasok ako sa Atlanta APICS pulong sa iba pang mga araw. Juergen Meyer mula sa Hakbang 3 Consulting rayos ng gulong tungkol sa Lean sa administrative proseso. Ngayon APICS, Ang Association para sa Operations Management , nag-aalok ng tatlong programa ng sertipikasyon, sertipikadong sa Produksyon at Pamamahala ng Imbentaryo (CPIM), Certified Professional Supply Chain (CSCP), at sertipikadong sa Integrated Resource Management (CIRM). Bilang isang resulta, magkano ng madla at magkano ng ang pagiging miyembro ay mula sa manufacturing sa arena. Ng I'ma CPIM miyembro ng APICS Atlanta. At, I'ma bit ng isang oddball sa grupo, dahil ako ay may isang mahabang karera sa teknolohiya ng impormasyon. Ngunit, din ko na nakuha Anim na Sigma sertipikasyon upang makatulong sa pagpapabuti sa proseso at mga gawain na re-engineering na madalas lugar sa mga proyekto ng teknolohiya. Anim na Sigma ay utilizes data at statistical pagtatasa upang masukat at mabawasan ang mga pagkakaiba-iba sa mga proseso at ganap na puksain ang mga depekto. Higit pang at higit pa, Anim na Sigma at Lean ang ginagamit ng sama-sama.
Sa Juergen ng talk, nagkaroon magkano banggitin ng proseso ng pagpapabuti, bagaman ang Anim na Sigma ay hindi nabanggit sa pamamagitan ng pangalan. Ang layunin ng Lean ay upang puksain ang basura at non-halaga idinagdag mga gawain. At ang byproduct ng pag-aalis ng basura ay mas mababang mga gastos na nagreresulta sa mas mataas na kita. Ang walong uri ng basura ay: sa paglipas ng produksyon, naghihintay, transportasyon, over-processing, imbentaryo, paggalaw, mga depekto, rework. Parallel ay ibinigay sa pagitan ng ang pagmamanupaktura basura at administrative basura.
At, kung paano sa pag-atake ang basura? Mong Tukuyin, Sukatin, Pag-aralan at Pagbutihin ang proseso - pangunahing hakbang sa ang Anim na Sigma DMAIC pamamaraan. Madalas ang pagpapatupad ng ang Anim na Sigma pamamaraan o sa paggamit nito sa mga proyekto ay itinuturing na magastos at oras na gugulin. Ngunit ang mga prinsipyo ay maaaring pinagaan. Matapos ang buong-processing ay isang basura. Ang layunin ay isang Lean Six Sigma.
Binabawasan ng linya sa ilalim, pagpapabuti at streamlining ng mga proseso ang mga depekto, Tinatanggal basura, nababawasan gastos, mapabuti ang kahusayan, nagpapataas ng kita at nagbibigay ng mga mapagkumpitensya kalamangan.
Sandra Noble
Noble pananalapi
N OBLE & Isang SSOCIATES C ONSULTING, Inc
