Ben katıldı Atlanta APICS diğer günlük toplantı. Den Juergen Meyer Adım 3 Danışmanlık idari süreçler hakkında Yalın konuştu. Şimdi APICS, Operasyon Yönetimi Derneği , üç sertifika programları sunmaktadır Üretim ve Envanter Yönetimi Sertifikalı (CPIM), Sertifikalı Tedarik Zinciri Uzmanı (CSCP) ve Entegre Kaynak Yönetimi Sertifikalı (CIRM). Bunun sonucu olarak, pek çok izleyicinin ve üyelik imalat arenasında arasındadır. APICS Atlanta Ben CPIM üyesi. Ve, ben bilgi teknolojisi uzun bir kariyerim oldu beri grubunda bir oddball alanıyım bit. Ama, ben de süreç iyileştirme ve genellikle teknoloji projeleri gerçekleştirilecek yeniden mühendislik faaliyetlerine yardımcı olmak için Altı Sigma sertifika kazandınız. Altı Sigma ölçmek ve azaltmak süreçlerinde değişiklikler ve sonuçta kusurları ortadan kaldırmak için veri ve istatistiksel analiz kullanır. Giderek daha fazla, Altı Sigma ve Yalın ile birlikte konuşulmaktadır.

Altı Sigma adı geçmedi rağmen Juergen konuşması, çok fazla şey söz süreç iyileştirme vardı. Yalın amacı, atık ve non-katma değer faaliyetleri ortadan kaldırmaktır. Ve atık eliminasyon yan ürünü daha yüksek kar elde düşük maliyet olduğunu. Atık sekiz türleri şunlardır: üretim bitti, ulaşım, bekleyen aşırı işleme, stok, hareket, kusurları, yeniden işleme. Parallels üretim atık ve atık yönetim arasındaki verildi.

Ve, nasıl atık saldırı? Bu süreç, Define ölçün, Analiz ve İyileştirme - Altı Sigma DMAIC metodolojisinde önemli adımlar. Genellikle projelerde Altı Sigma metodolojisi veya kullanımı, uygulanması masraflı ve zaman alıcı olarak kabul edilir. Ancak prensipleri basitleştirilebilir. Her yerinde işleme bir atık sonra. Hedef, bir Yalın Altı Sigma olduğunu.

Alt çizgi, geliştirilmesi ve düzene süreçleri, kusurları azaltır atıkları ortadan kaldırır, maliyetleri azaltan, verimliliği artıran, kar artırır ve rekabet avantajları sağlar.

Sandra Noble
SOYLU FİNANS
N OBLE & Bir SSOCIATES C onsulting, INC