Я взяв участь в Атланті APICS засідання на інший день. Юрген Мейер з Крок 3 Консалтинг розповіла про Lean в адміністративних процесах. Тепер APICS, Асоціація з управління операціями , пропонує три програми сертифікації, сертифіковані в області виробництва і управління запасами (CPIM), сертифікований професійний Supply Chain (ЦСКП), а також сертифікований в контексті комплексного управління ресурсами (CIRM). В результаті, більша частина аудиторії і велика частина членів від виробництва арені. Я CPIM член APICS Атланті. І, я трохи дивною в групі, так як я була довгої кар'єри в області інформаційних технологій. Але, я також отримав шість сигм сертифікації для надання допомоги в поліпшенні процесів і реорганізації діяльності, які часто відбуваються в технологічних проектів. Six Sigma використовує дані і статистичного аналізу для оцінки і зниження змін у процесах і в кінцевому підсумку усунути недоліки. Все більше і більше, Six Sigma і Lean які говорять один з одним.
У розмову Юрген, не було багато згадок про процес покращення, хоча Шість Сигм не згадується по імені. Мета Лін полягає в усуненні відходів і без доданою вартістю. А побічним продуктом відходів ліквідація є зниження витрат в результаті більш високий прибуток. Вісім видів відходів: на виробництво, очікуючи, транспорт, на обробку, облік, руху, дефекти, переробок. Parallels отримали від відходів виробництва та адміністративних відходів.
І, як напасти на відходи? Ви визначаєте, вимірювання, аналізу і поліпшення процесів - ключові кроки в методології Шість Сигма DMAIC. Часто здійснення Шість Сигма методологія або її використання в проектах вважається дорогим і трудомістким. Але принципи можуть бути спрощені. Адже надмірна обробка відходів. Мета полягає в тому Lean Six Sigma.
У підсумку, поліпшення та впорядкування процесів зводиться дефектів, усуває відходи, знижує витрати, підвищує ефективність, збільшує прибуток і дає конкурентні переваги.
Сандра Шляхетний
NOBLE ФІНАНСИ
N & OBLE SSOCIATES З ONSULTING, INC
