Thay đổi tổ chức một cuộc thảo luận đã được giới thiệu với "sau bao nhiêu chuyên gia tư vấn cải tiến qui trình không làm thay đổi một bóng đèn? Một, nhưng chỉ nếu bóng đèn ánh sáng thực sự muốn thay đổi. "Tiêu đề của chủ đề bao gồm từ" quán tính "chỉ ra sự thay đổi đó là chống lại. Vì vậy, làm thế nào để bạn làm giảm sức đề kháng? Bất kể loại thay đổi được thực hiện, một dự án thành công luôn luôn yêu cầu hỗ trợ từ phía trên cùng của tổ chức. Hỗ trợ quản lý và chỉ thị thúc đẩy mọi người.

Ngay cả khi người ta có động lực cao, thay đổi có thể gây căng thẳng và đáng sợ. Như chúng ta tuổi tác và di chuyển trên 50, cấp bậc công dân cấp cao, đó là khó khăn hơn để thay đổi. Tinh thần có thể sẵn sàng, nhưng xác thịt thì yếu đuối hoặc không linh hoạt. Nhân dân các vấn đề đã làm tê liệt dự án của tất cả các loại dự án - cho dù công nghệ hoặc quá trình, hoặc cơ cấu tổ chức quản lý. Căng thẳng và đau khổ thực hiện bài viết phải được dự kiến ​​và cung cấp chỗ ở.

Tóm lại: Để thực hiện một sự thay đổi tổ chức thành công, nó phải được quy hoạch tốt, với các bước đơn giản được truyền thông tốt.

Xem Bản tin tháng Bảy để biết thêm chi tiết về Michael Nearman AGSI, người giải quyết Atlanta SPIN tháng 6 năm 2008 (Phần mềm & quá trình cải thiện hệ thống mạng) họp.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC