"Quy trình"

Thay đổi là không thể tránh khỏi - Ngay cả với Bóng đèn

Thứ hai 14 Tháng Bảy, 2008

Thay đổi tổ chức một cuộc thảo luận đã được giới thiệu với "sau bao nhiêu chuyên gia tư vấn cải tiến qui trình không làm thay đổi một bóng đèn? Một, nhưng chỉ nếu bóng đèn ánh sáng thực sự muốn thay đổi. "Tiêu đề của chủ đề bao gồm từ" quán tính "chỉ ra sự thay đổi đó là chống lại. Vì vậy, làm thế nào để bạn làm giảm sức đề kháng? Bất kể loại thay đổi được thực hiện, một dự án thành công luôn luôn yêu cầu hỗ trợ từ phía trên cùng của tổ chức. Hỗ trợ quản lý và chỉ thị thúc đẩy mọi người.

Ngay cả khi người ta có động lực cao, thay đổi có thể gây căng thẳng và đáng sợ. Như chúng ta tuổi tác và di chuyển trên 50, cấp bậc công dân cấp cao, đó là khó khăn hơn để thay đổi. Tinh thần có thể sẵn sàng, nhưng xác thịt thì yếu đuối hoặc không linh hoạt. Nhân dân các vấn đề đã làm tê liệt dự án của tất cả các loại dự án - cho dù công nghệ hoặc quá trình, hoặc cơ cấu tổ chức quản lý. Căng thẳng và đau khổ thực hiện bài viết phải được dự kiến ​​và cung cấp chỗ ở.

Tóm lại: Để thực hiện một sự thay đổi tổ chức thành công, nó phải được quy hoạch tốt, với các bước đơn giản được truyền thông tốt.

Xem Bản tin tháng Bảy để biết thêm chi tiết về Michael Nearman AGSI, người giải quyết Atlanta SPIN tháng 6 năm 2008 (Phần mềm & quá trình cải thiện hệ thống mạng) họp.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Các nhà phân tích kinh doanh là quan trọng đối với CIO thành công

Thứ Sáu 30 Tháng 5, 2008

Xuống trong các chiến hào, các nhà phân tích kinh doanh là những người được giao nhiệm vụ phát triển với các trường hợp kinh doanh phát triển ứng dụng CNTT. Và, trong quá trình làm mịn các mối quan hệ giữa các bên cạnh tranh và di chuyển các dự án cùng.

Đọc toàn bộ "" Tại sao nhà phân tích kinh doanh Vì vậy, quan trọng cho CNTT và CIO "bài viết trong CIO.com

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Internet Marketing Class - 18 Tháng 4

Thứ Năm 3 tháng 4, 2008

MARKETING -
ig Impact ! Ngân sách nhỏ, B ig tác động!

Thứ Sáu 18 Tháng tư, 2008

3:30 PM - 7:30 PM

Tại

Các cửa hàng tri thức

Chỉ có $ 79,00, 16 Tháng 4

$ 85.00 Sau 16 tháng 4

Thêm Thông Tin!

Chỉ Dẫn:

Để http://www.ksatlanta.com/

Kiến thức các cửa hàng
(Ở góc xa của bãi đậu xe Wal-Mart)
Marietta Thương mại Trung tâm
180 Cobb Pkwy SE # C-24
Marietta , GA 30060

Trong buổi hội thảo này, bạn sẽ
· Tìm hiểu các công cụ tiếp thị internet, thủ thuật, chiến lược và khái niệm
· Nhận hướng dẫn từng bước
· Có được một cơ hội thực hành để áp dụng những gì bạn đã học.
· Để lại với một sự hiện diện web và kinh doanh một tài khoản email.

Điều kiện tiên quyết:
· Kiến thức của Windows, các sản phẩm Microsoft Office: Word, Excel, Outlook
· Bắt đầu từ cấp độ kinh nghiệm với Internet

Các chủ đề cụ thể bao gồm:
· Tiếp thị khái niệm
· Tạo ra một sự hiện diện web (mang theo thẻ tín dụng của bạn)
· Không tham gia trong các trang
· Liên hệ cơ sở dữ liệu và Autoresponders
· Kỹ thuật tiếp thị trực tuyến (email, bài viết, vv)
Giao thông thế hệ và các khách hàng tiềm năng nhận được
· Có sẵn nguồn tài nguyên


Để biết thêm thông tin,

Liên hệ với Sandra tại:
404-374-3384 hoặc info@NobleAdvantage.com
www. GetPeopleToComeToWebPage . com

Thông tin thêm ngay!

Forward to a Friend

Định luật Moore - The Kiss Of Death Đối với doanh nghiệp Công nghệ?

Chủ Nhật 16 Tháng 3, năm 2008

Tôi được perusing BPM Chiến lược tạp chí và đi qua applistructure ". Applistructure có để làm với các quy ước của việc kết hợp các ứng dụng cơ sở hạ tầng doanh nghiệp và doanh nghiệp kinh doanh. Kiến trúc hướng dịch vụ (SOA) đề cập đến một cách tiếp cận web tập trung vào trung tâm / web công nghệ. Theo " SOA và ứng dụng cơ sở hạ tầng "bài viết của Mike Rosen, xu hướng này applistructure nóng một vài năm trước đây. Bạn có thể thư giãn? Hoặc, như ông Rosen cho thấy, bạn có thể đi thoải mái biết rằng việc giải quyết vấn đề quy trình quản lý và kinh doanh quan trọng đối với doanh nghiệp thành công hơn so với công nghệ thực tế?

Tôi tham dự AFCEA Atlanta (Lực lượng vũ trang Hiệp hội Truyền thông và Điện tử) Tháng 2 năm 2008 cuộc họp. Các loa, ông Joe Capps nói chuyện về chủ đề di chuyển hệ thống cấp doanh nghiệp và các quá trình mua sắm. Thay vì tuỳ tiện phát triển công nghệ một cách "sau khi thực tế", ông chủ trương một cách tiếp cận chủ động hơn trong việc phát triển một chiến lược để tiến tới cơ sở hạ tầng doanh nghiệp, các ứng dụng doanh nghiệp kinh doanh và doanh nghiệp công nghệ nói chung.

Ngoài ra, một mệnh lệnh quan trọng của Bộ Quốc phòng (DoD) là thay đổi và đẩy nhanh tiến độ yêu cầu để quá trình giải pháp. Những gì được biết đến như định luật Moore (dựa trên các dự đoán của Gordon Moore về chất bán dẫn), nói rằng công nghệ thay đổi nhanh chóng. Có lẽ khoảng mỗi 18 tháng. Trường hợp có nhu cầu cho các công nghệ mới nhất, Định luật Moore có những tác động tài chính, hậu cần và tính khả thi. Chính phủ và Bộ Quốc phòng được biết đến với băng đỏ và quy trình rườm rà. Nhưng khả năng của nước ta để đối phó với mối đe dọa ngay lập tức đòi hỏi phải có thông tin chính xác, hiện nay giao cho những người cần nó một cách kịp thời. Ông đề nghị tới hạn cung cấp các máy bay chiến đấu chiến tranh của chúng tôi với dữ liệu đưa ra quyết định về làm thế nào để đáp ứng với năm chàng trai đang chạy xuống một đường phố ở Iraq. Wow!

Định luật Moore có ý nghĩa trong lĩnh vực tư nhân là tốt. Dự án công nghệ quy mô lớn thường mất 18 tháng hoặc nhiều hơn để thực hiện. Đó là thời gian ngoài thời gian cần thiết để ngân sách cho, lựa chọn và mua sắm phần mềm, phần cứng, và các đối tác thực hiện. Trong khi hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (quản lý quan hệ khách hàng), MES (Manufacturing Execution Systems) và các loại tương tự, có thể không được lỗi thời, chắc chắn sẽ được nâng cấp, bản vá lỗi (điều chỉnh và sửa lỗi cho các vấn đề phần mềm) và tính năng mới hệ thống cuối cùng được tung ra.

Vì vậy, những gì có thể được thực hiện? Tư vấn kiến ​​thức với chuyên môn của hệ thống có thể giúp các công ty và các tổ chức khu vực công cộng phát triển một chiến lược và lựa chọn phần mềm phù hợp ở nơi đầu tiên. Sau đó, các đối tác thực hiện quyền có thể tăng tốc độ và cung cấp độc lập xác nhận và validations (IV & V), quản lý dự án và quản trị trong suốt quá trình thực hiện. Nếu không có những điều này được đặt ra hoặc giải quyết trong quá trình của các dự án công nghệ, sau đó bạn có thể sẽ cần chữa bệnh cho "gặp nạn thực hiện bài viết" đó là chắc chắn xảy ra.

Bạn đang chi tiêu hàng triệu đô la cho các sáng kiến ​​doanh nghiệp. Nó sẽ không có giá trị chi tiêu một tỷ lệ phần trăm nhỏ trên đảm bảo rằng bạn nhận được những gì bạn trả tiền cho? Có lẽ bạn cần một người ủng hộ kỹ thuật để giúp bạn điều hướng thông qua các quá trình lập kế hoạch và thực hiện.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Web 2.0

Thứ Sáu 29 Tháng Hai, 2008

Nó được phát âm là "Web 2 chấm oh". Và, có vẻ như tôi đang trên đường khám phá các công cụ Web 2.0 này. Web 2.0 đang tác động đến chính phủ cũng như chiến dịch vận động tranh cử tổng thống. Nhiều người cảm thấy rằng ôm lấy mô hình công nghệ mới này là một trong những chìa khóa cho sự thành công của chiến dịch của Barack Obama. Tôi nghĩ rằng nó là một phần của chiến lược của mình để thực hiện và sử dụng Web 2.0 cho lợi thế cạnh tranh.

Như tôi đã đề cập trong một bài viết trước, tất cả đều bị ảnh hưởng bởi cuộc cách mạng internet / công nghệ mới. Nó có thể là trực tiếp của bạn truy cập vào blog, tham gia các mạng xã hội trực tuyến hoặc chấp nhận lời mời kết nối mạng. Nó có thể là gián tiếp của trẻ em hoặc cháu của bạn giúp bạn tìm kiếm google và yahoo và nghiên cứu. Hoặc nó chỉ có thể là một tác động xã hội. Cho dù bạn thích nó hay không, những người chấp nhận Web 2.0 và các tính năng internet khác đang ảnh hưởng đến cách chúng ta chạy các doanh nghiệp của chúng tôi, mua hàng hóa, dịch vụ, tặng tiền và chạy các chiến dịch chính trị.

Hiện tượng này thậm chí còn được báo cáo trong các bản tin của chính phủ và chính phủ liên quan đến bài viết. Nó đã được báo cáo rằng Hoa Kỳ chỉ huy Lực lượng hỗn hợp (JFCOM) đã thiết lập một trang web để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của Web 2.0. Các thành viên của A FCEA (Lực lượng vũ trang Hiệp hội Truyền thông và Điện tử) cung cấp các thông tin liên lạc, CNTT, thông minh, và các giải pháp bảo mật toàn cầu cho quân đội. Bài viết " Giải pháp Dòng AFCEA blazes New E-Trails "là tất cả về Web 2.0.

Một tiêu đề gần đây trong hnewletter Công nghệ Chính phủ là " E-Vote: Tapscott Web 2.0 Xác định Advantage Chiến dịch Tổng thống ". Và của Tapscott là người? Don Tapscott là tác giả của Wikinomics: Làm thế nào Thánh Lễ Hợp tác Thay đổi Tất cả mọi thứ (danh mục đầu tư 2006). Trong " Wiki 1 là gì bài viết "vào ngày 10 tháng 2, tôi đã cố gắng để đưa năng lượng tâm trí xung quanh khái niệm của Wiki. Chỉ cần nói rằng, Wiki là một trong những 2,0 Web. Tapscott "Wikinomics" về cho thấy rằng có một tác động kinh tế sử dụng của Wiki.

W atch W của iki và W eb 2.0.
WWW - Đó là những gì đang xảy ra ngay bây giờ!

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Công nghệ Bluetooth

Thứ sáu 22 tháng hai, năm 2008

Tôi gần đây trên một máy bay perusing trong danh mục trên máy bay. Bạn đã bao giờ nhìn thấy một cái gì đó để bất cứ ai thực sự trên một chuyến bay trong nước? Tôi có không. Nhưng thực tế là những cuốn sách này tiếp tục xuất hiện trong túi trở lại chỗ ngồi, là bằng chứng rằng họ là máy phát điện hiệu quả doanh thu. Và, họ có rất nhiều các tiện ích và những thứ gọn gàng.

Các tiêu đề cho một sản phẩm nói về việc thúc đẩy uy tín của bạn và thính giác của bạn cùng một lúc. Sản phẩm này là cơ bản một máy trợ thính mà trông giống như một tai nghe Bluetooth điện thoại di động. Vì vậy, ngụ ý rằng đó là mát mẻ và có uy tín để đi bộ xung quanh với một tai nghe điện thoại và trên tai của bạn. Một lần nữa tôi nhắc nhở rằng tôi có thể ra bước với suy nghĩ chủ đạo.

Tôi là người duy nhất nghĩ đó là đôi khi trong khẩu vị người nghèo để được mặc những "điều". Tôi đã nhìn thấy những người đặt ra cho hình ảnh và thậm chí còn nói trước khán giả với các thiết bị đầu được đề cập ở trên. Bây giờ tôi biết tôi là trên 50. Và tôi quay trở lại để quay quay số điện thoại mà bạn đã dính vào ngón tay của bạn trong vòng tròn một khe cắm và xoay cho mỗi số. Trong những ngày đó không dây và không dây là chưa từng nghe thấy. Tuy nhiên, hầu hết những người cần hỗ trợ thính giác là trên 50 như tôi. (Mặc dù đó có thể thay đổi, kể từ khi thế hệ trẻ đang làm hỏng tai của họ với âm nhạc lớn) Tôi muốn được quan tâm để biết nếu hiệu quả mà quảng cáo cụ thể cho máy trợ thính. Có người nghĩ đó là một ý tưởng tốt.

Babyboomers nghĩ Bluetooth là một biểu tượng trạng thái không? Và, chúng ta cần phải có kết nối, nơi mà chúng tôi không bỏ lỡ một cuộc gọi? Với tất cả những thông tin liên lạc viễn thông, chúng tôi thực sự giao tiếp tốt hơn? Hoặc, chỉ nhanh hơn và thường xuyên hơn?

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Six Sigma nạc

Thứ Năm 21 tháng hai, 2008

Tôi tham dự cuộc họp Atlanta APICS ngày khác. Juergen Meyer từ tư vấn Bước 3 nói về Lean trong các quy trình hành chính. Bây giờ APICS, Hiệp hội Quản lý hoạt động , cung cấp ba chương trình chứng nhận, chứng nhận trong sản xuất và quản lý hàng tồn kho (CPIM), chứng nhận chuỗi cung cấp chuyên nghiệp (CSCP), và chứng nhận trong quản lý tài nguyên tích hợp (CIRM). Kết quả là, nhiều khán giả và nhiều thành viên là từ lĩnh vực sản xuất. Tôi là một CPIM thành viên của APICS Atlanta. Và, tôi là một chút của một kẻ lập dị trong nhóm, kể từ khi tôi đã có một sự nghiệp lâu dài trong công nghệ thông tin. Tuy nhiên, tôi cũng đã giành được Six Sigma xác nhận hỗ trợ trong việc cải tiến quy trình và kỹ thuật lại các hoạt động thường diễn ra trong các dự án công nghệ. Six Sigma sử dụng dữ liệu và phân tích thống kê để đo lường và giảm các biến thể trong các quá trình và cuối cùng loại bỏ các khuyết tật. Nhiều hơn và nhiều hơn nữa, Six Sigma và nạc được nói với nhau.

Trong bài nói chuyện của Juergen của, có nhiều đề cập đến của cải tiến qui trình, mặc dù Six Sigma không được nêu tên. Mục tiêu của Lean là loại bỏ chất thải và các hoạt động không có giá trị thêm vào. Và các sản phẩm phụ của việc loại bỏ chất thải là chi phí thấp hơn dẫn đến lợi nhuận cao hơn. Tám loại chất thải: trên sản xuất, chờ đợi, giao thông vận tải, qua chế biến, hàng tồn kho chuyển động, khuyết tật, làm lại. Parallels đã được đưa ra giữa chất thải sản xuất và chất thải hành chính.

Và, làm thế nào để tấn công các chất thải? Bạn Xác định, Đo lường, phân tích và cải thiện quá trình bước quan trọng trong phương pháp Six Sigma DMAIC. Thường thì thực hiện phương pháp Six Sigma hoặc sử dụng của nó trong các dự án được xem là tốn kém và tốn thời gian. Tuy nhiên, nguyên tắc có thể được đơn giản hóa. Sau khi tất cả các xử lý trên là một sự lãng phí. Mục tiêu là một trong Lean Six Sigma.

Tóm lại, cải thiện và tinh giản quy trình làm giảm các khuyết tật, loại bỏ chất thải, giảm chi phí, cải thiện hiệu quả, tăng lợi nhuận và cung cấp lợi thế cạnh tranh.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

NLP

Thứ Ba 19 Tháng Hai, 2008

Thợ làm tóc của tôi, Joy ( quintessencehair.com ), nói với tôi rằng chủ đề của năm nay có thể là "không chờ đợi nhiều hơn trong năm 2008". By rằng cô có nghĩa là để truyền đạt rằng đã đến lúc cho cả hai doanh nghiệp của tôi, Noble & Associates Tư vấn, Inc và Tài chính Noble là outrageously thành công.

Tuy nhiên, giải thích đầu tiên của tôi nhận xét cô là "không có trọng lượng hơn trong năm 2008". Tôi thích nhiều người khác cần phải tỏ một số bảng Anh dư thừa. Đối với nhiều người, cuộc đua này là ngày để sửa chữa cơ thể. Tháng một hàng, có một sự đột biến lớn trong số lượng người ở phòng tập thể dục. Một số lần lượt các biện pháp khắc phục hậu quả giảm cân và đầu những người khác để trọng lượng trung tâm thương mại như Weight Watchers, Jenny Craig, Nutrisystem và muốn. Sáng suốt hơn có thể chuyển sang Overeaters Anonymous (OA). Nó dựa trên cùng một nguyên tắc as Anonymous có cồn. Vì vậy, viêm khớp có một cách tiếp cận 3 nhánh, đối xử với ăn quá nhiều như là một bệnh ba - thể chất, tinh thần / tình cảm, và tinh thần.

Hầu hết đều đồng ý rằng sự thành công lâu dài với cuộc chiến chống lại tình trạng lên cân đòi hỏi ít nhất một cái tâm và chữa bệnh của cơ thể. Có hai phương thức kỹ thuật tập trung vào việc chữa bệnh tâm thần / cảm xúc gây nên như một phương tiện để chữa bệnh hoặc giảm béo cơ thể. Ví dụ như phân tâm học, bấm huyệt, châm cứu, thôi miên, thần kinh-ngôn ngữ lập trình (NLP) và Kỹ thuật Tự do cảm xúc (EFT).

Tôi thực sự đã tham dự một hội thảo NLP một số năm trước đây. NLP bao gồm nhiều kỹ thuật được sử dụng để thực hiện những thay đổi nhanh chóng trong hành vi. Có một phụ nữ trong lớp NLP là claustrophobic. Trong 5 phút, người phụ nữ đã có thể đi vào một buồng riêng, đóng cửa lại và được hạnh phúc về nó. Tôi thấy rằng với đôi mắt của riêng tôi.

Với NLP, kết nối tâm / cơ thể được nghiên cứu, tài liệu và sử dụng để thực hiện thay đổi. Một ví dụ là chuyển động của mắt. Mắt di chuyển có xu hướng có nghĩa là bạn đang hình dung hoặc truy cập vào một hình ảnh. Di chuyển mắt hai bên cho biết bạn truy cập vào các dữ liệu âm thanh. Xuống ở bên phải có thể có nghĩa là bạn đang truy cập một cảm giác. NLP sử dụng các chuyển động của mắt và các dấu hiệu vật lý khác như là một dấu hiệu cho thấy cách mọi người học tốt nhất - nghe, nhìn thấy hoặc làm. Và ngôn ngữ của chúng tôi thường tiết lộ sở thích của chúng tôi. Ví dụ tôi làm việc cho một ông chủ, những người thường xuyên sử dụng cụm từ "Tôi nghe bạn". Bạn nghĩ gì ưa thích phong cách học tập của mình?

Hiểu biết các nguyên tắc NLP, cho phép tôi nhận thấy khi các kỹ thuật này được sử dụng trong các lĩnh vực khác. NLP được kết hợp vào các hội thảo đào tạo bán hàng. Kendall SummerHawk , tiếp thị và xây dựng thương hiệu guru / huấn luyện viên, chỉ ra rằng cô được chứng nhận trong NLP. Kendall sử dụng NLP trong hội thảo của mình để nhanh chóng giúp học viên vượt qua các nhà văn khối.

Tôi luôn luôn làm việc vào việc tạo ra kinh doanh nhiều lợi nhuận hơn. Người ta mua từ những người mà họ biết, thích và tin tưởng. Trong phạm vi mà tôi có thể nhận được đồng bộ với ngôn ngữ cơ thể họ cảm thấy thoải mái hơn với tôi. Nó không phải là thao tác, đó là về cách chăm sóc đủ để chú ý, quan sát và để điều chỉnh. Điều này cải thiện kinh nghiệm của các khách hàng tiềm năng, bạn bè hoặc thành viên gia đình.

Tôi có nhiều năm kinh nghiệm như là một nhà phân tích kinh doanh. Công ty của tôi, Noble & Associates Tư vấn, Inc, chuyên phân tích kinh doanh. Và một nhà phân tích kinh doanh không làm những gì:

  1. Chúng tôi lắng nghe,
  2. Chúng tôi giải thích hay phân tích tình hình, dữ liệu hoặc hệ thống,
  3. Chúng tôi biên dịch và tài liệu.

Nhà phân tích kinh doanh tốt, và cho rằng vấn đề quản lý tốt, những người bán hàng, người kinh doanh, người dân nói chung đã được lắng nghe. Nếu chúng ta muốn thêm giá trị cho mối quan hệ và hiệu quả của chúng tôi, chúng ta cần thêm các kỹ thuật NLP có ý thức nhìn thấy và cảm thấy tiết mục của chúng tôi.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Điều gì thay đổi Pho mát của bạn?

Thứ Hai 18 Tháng Hai, năm 2008

Tôi làm việc cho ngôi sao viễn thông, Lucent Technologies, ngay trước khi mùa thu lớn từ ân sủng tài chính. Tôi đã may mắn được tổ chức CIO là lãnh đạo bởi một nhà quản lý nhìn xa trông rộng rất, Earnestine, Barnes-Linder. Cô khuyến khích chúng tôi để chuẩn bị cho những thay đổi mà cô ấy như vậy một cách khôn ngoan thấy trước. Earnestine thậm chí phân phối các bản sao của cuốn sách của Tiến sĩ Spencer Johnson "Ai lấy miếng pho mát của tôi?". Tôi tham dự một hội thảo của tác giả và ít hơn so với ấn tượng. Tuy nhiên, khi tôi cuối cùng đã dành thời gian để đọc cuốn sách, nó đã thực sự xuất sắc. Ông Johnson là một chuyên gia về thay đổi tổ chức và cá nhân. Cuốn sách đã cho cái nhìn sâu sắc vào làm thế nào để nhận ra rằng pho mát hoặc mục tiêu của bạn đã di chuyển và cung cấp đề xuất về cách làm việc thông qua những cảm giác và điều chỉnh để thay đổi. Tuy nhiên, có những cuốn sách khác mà cung cấp chất và chi tiết về căng thẳng và kỹ thuật quản lý thay đổi.

Noble & Associates Tư vấn và các chuyên gia tư vấn có nhiều năm kinh nghiệm với việc triển khai phần mềm và công nghệ. Toàn bộ các điểm bất kỳ hệ thống mới là thay đổi hoặc cải thiện, khả năng một số quá trình hoặc kết quả. Vì có là luôn luôn thay đổi và con người được nhấn mạnh bởi sự thay đổi, sau đó thay đổi quản lý nên luôn luôn là một xem xét trong quy hoạch dự án, tài trợ và quản lý.

Vì vậy, pho mát là những gì?

  • Đối với một cá nhân, nó có thể đã được sở hữu một ngôi nhà. Cuộc khủng hoảng thế chấp hiện tại có thể được di chuyển pho mát đó.
  • Đối với những người khác, nó có thể là cuộc sống lâu dài làm việc với một công ty trả tiền lương hưu. Các nền kinh tế và doanh nghiệp sáp nhập, mua lại và tinh giản biên chế có thể đã thay đổi như pho mát.
  • Đối với quản lý sản xuất pho mát có thể hoạt động hiệu quả và thời gian giao hàng trên. Sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, quy trình bị hỏng và các vấn đề chất lượng có thể được đổ nát rằng pho mát.
  • Điều hành công ty có thể có suy nghĩ rằng hệ thống mới nhất và lớn nhất hoặc công nghệ là các pho mát. Tuy nhiên, chi phí quá mức, chưa thực hiện chức năng và ra khỏi quá trình đồng bộ có thể được cắt lát pho mát đó.
  • Đối với các nhân viên trung bình, các pho mát có thể cảm thấy như họ có thẩm quyền và thậm chí cả chuyên gia làm công việc. Giới thiệu của một hệ thống mới hoặc công nghệ, và sự cần thiết để tìm hiểu cách thức mới để làm việc, có thể là rơm cuối cùng.

Trong phân tích cuối cùng, nó không quan trọng những gì gây ra pho mát của bạn để thay đổi. Thay đổi xảy ra. Căng thẳng xảy ra. Đối phó với nó.

Xem xét việc thực hiện quản lý căng thẳng và các chương trình quản lý thay đổi.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC

Quản lý thay đổi

Chủ Nhật 17 tháng 2, năm 2008

GOD, xin ban cho con các Serenity
để chấp nhận những điều tôi không thể thay đổi,
Can đảm để thay đổi những điều tôi có thể,
Wisdom để biết sự khác biệt.
Cầu nguyện Serenity

Trong các dự án thực hiện phần mềm và công nghệ, cần có một cái gì đó gọi là "Thay đổi Control". Và tại sao điều này cần thiết? Không có vấn đề toàn diện của các phân tích kinh doanh công việc hoặc làm thế nào hoàn thành kế hoạch dự án, luôn luôn có một cái gì đó cần phải được thay đổi hoặc thêm vào sau khi thực tế. Người sử dụng và người dùng tiềm năng của hệ thống hoặc công nghệ thay đổi tâm trí của họ. Hoặc nghĩ về một cái gì đó mà họ hoàn toàn không thể sống mà không có. Sau đó, từ mặt kỹ thuật, các nhà phát triển, lập trình và thực hiện khám phá những điều mà không chính xác hoặc sẽ không làm việc. Lập trình hoặc xét nghiệm tìm thấy những điều được gọi là "lỗi" - đó là Techie nói chuyện cho các lỗi hay trục trặc hệ thống. Sau tất cả, đó là những gì chất lượng, kiểm soát chất lượng và thử nghiệm là phải làm những điều đó sẽ gây ra kết quả thấp hơn mong muốn.

Thử nghiệm và chất lượng là chìa khóa. Và nó cần phải bắt đầu ngay từ đầu. Một khi các yêu cầu kỹ thuật được hoàn tất, bạn có cơ sở cho các kịch bản thử nghiệm có thể được sử dụng trong suốt quá trình thực hiện. Sẽ được thay đổi. Vì vậy, cần phải có một quá trình có trật tự để thay đổi kết hợp và chỉnh sửa / sửa chữa.

Một lý do là nó giúp bảo đảm rằng tất cả mọi người trên dự án là đồng bộ. Nó tránh trùng lặp. Và, nó ít gây rối khi có nhiều môi trường (phát triển / kiểm tra so với sản xuất / trực tiếp) hoặc các phiên bản phát hành nhiều. Đây là một phần thiết yếu của kế hoạch truyền thông. Thay đổi điều khiển là một công thức cho sự thành công. Và, trở lại để cầu nguyện Serenity giới thiệu hệ thống mới, tính năng hoặc chức năng là một cái gì đó có thể được kiểm soát. Và quản lý dự án thông minh có đủ can đảm để uỷ quyền cho một quá trình kiểm soát thay đổi.

Những gì chúng ta không thể thay đổi con người và cách họ phản ứng với thay đổi. Thay đổi, thậm chí thay đổi tích cực, tạo ra căng thẳng - một điều mà chúng ta không thể thay đổi. Những gì chúng ta có thể kiểm soát là việc thực hiện và sử dụng các chương trình và kỹ thuật giảm đau và căng thẳng của sự thay đổi. Và đó được gọi là Quản lý thay đổi.

Sandra Noble
CAO THƯỢNG TÀI CHÍNH
N OBLE & Một SSOCIATES C ONSULTING, INC